2-х месячный Курс обучениядля руководителей любого уровня:

  • Более 270 часов обучения
  • 0% воды - только ключевые руководящие компетенции
  • Решение Ваших практических рабочих ситуаций
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Рост Ваших доходов и эффективности до 30%
  • Окупаемость обучения за 3 месяца
Запишитесь на бесплатный мастер-класс

Наш курс - реальный инструмент к:

img

созданию и управлению успешной командой до 250 человек

img

карьерному росту Вашей мечты

img

повышению Вашего дохода до 30% за 1 год

img

получению уважения среди сотрудников

img

надежным инвестициям в себя

Стань на 30% более эффективным руководителем за 2 месяца

  • 16 тренинговых дней обучения - максимальный практический курс для руководителей
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • 31 авторская методика на основе только практического опыта
  • Обучаем руководителей с 2013 года - более 250 выпускников
  • 400 страниц уникального раздаточного материала
  • Более 420 реальных кейсов из жизни 72 руководителей
  • 8 руководителей-тренеров в курсе
  • Индивидуальный ментор на 365 дней с которым Вы проработаете мастерcтво руководства

Для Вас старт - бесплатно!

Запишитесь на бесплатный мастер-класс

В каких ситуациях Курс полезен для меня?

  • Недавно стали руководителем отдела или подразделения  и теперь думаете с чего начать, как не ошибиться, как оправдать возложенные надежды?
  • Руководитель среднего звена уже несколько лет, но не видите для себя перспектив роста и не знаете что делать?
  • Имеете большой опыт руководства, но чувствуете, что мир развивается и Вам нужно обновить знания, узнать новые тенденции и техники управления?
  • Вы сейчас  специалист и хотите стать руководителем, но руководство не видит ваши заслуги и менее опытные коллеги обходят Вас по карьерной лестнице?
  • Устали от того, что сотрудники не выполняют возложенных на них задач, и Вам приходится делать все самому?
  • Столкнулись со сложностями в подборе сотрудников, а хочется набрать 100% правильных и ответственных людей, чтобы потом их срочно не увольнять?

Курс максимально Вам подойдет, если Вы:

img

Начинающий руководитель с опытом до 3-х лет

img

Опытный руководитель с опытом более 3-х лет

img

Специалист и хотите стать руководителем

img

Владелец малого и среднего бизнеса

Для Вас старт - бесплатно!

Запишитесь на бесплатный мастер-класс

Ведущие эксперты центра

Пестрикова Анастасия

Тренер-практик в сферах повышения компетенций руководителей, личной мотивации, планирования и постановки целей. Опыт руководящей работы более 10 лет (в том числе опыт руководства федеральной компанией). Управляла и внедряла проекты в компаниях: Гарант, МегаФон, Royal Motors.

 
  • Специализация:
  • Оценка эффективности работы управленческого персонала.
  • Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
  • Развитие профессиональных компетенций руководителя.
  • Построение отделов с нуля с быстрым выходом на точку самоокупаемости.
  • Аудит работы отделов, оценка персонала, актуализация стандартов работы.
  • Обучение в области продаж (В2В, В2С).
Владимир Малафеев

Предприниматель. Практикующий бизнес-тренер, автор программ в области обучения руководителей, повышения индивидуальной эффективности и достижения целей. Провел более 1500 часов тренингов, семинаров, мастер-классов. Обеспечивал реализацию проектов в компаниях: Министерство образования и науки РФ, Unicredit Bank, Merlion.  

 
  • Специализация:
  • Развитие профессиональных компетенций руководителя.
  • Разработка инструментов оценки компетенций сотрудников.
  • Построение системы клиентоориентированного сервиса в компании «с нуля».
  • Написание и внедрение операционных стандартов.
  • Внедрение инструментов контроля за соблюдением стандартов обслуживания.
  • Повышение личных продаж в сегментах В2В и В2С.
Сергей Сикирин

Бизнес-тренер, директор "Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина", автор программы курса «Профессиональный тренер», «Лучший бизнес-тренер 2013» по версии TheBESTinT&D, коуч, преподаватель MBA. Проводил успешные тренинги в компаниях: Роснефть, РЖД, РосАтом, Сбербанк, Toshiba, Билайн, IKEA и др.

 
  • Специализация:
  • Модерирование «мозговых штурмов», «управленческих поединков».
  • Бизнес-коучинг и консультирование руководителей.
  • Эксперт в области подбора персонала.
  • Оценка эффективности работы управленческого персонала.
  • Мастер фасилитации и ингибиции.
  • Разработка тренингов и обучающих программ, методических материалов.
Владимир Макоев

Эксперт-практик. В рамках профессиональной деятельности более 15 лет занимается развитием бизнес-направлений в области профессиональных IT-услуг. С 2008-го по 2016-й годы возглавлял сервисный департамент компании "Стэп Лоджик". За 8 лет увеличил объем выручки в 9 раз. Обеспечивал развитие бизнеса с ключевыми заказчиками: Билайн, Сбербанк, Бизнес-школа Сколково, Йота, ДИТ г. Москвы.

 
  • Специализация:
  • Формирование ключевых компетенций в командах более 100 человек.
  • Развитие долгосрочных взаимоотношений с ключевыми заказчиками/клиентами.
  • Разработка, внедрение и оптимизация различных инструментов мотивации.
  • Аутсорсинг бизнес-процессов.
  • Внедрение средств автоматизации.
  • Формирование иерархической структуры в подразделениях с нуля.
Екатерина Шенина

Финансовый консультант, инвестиционный аналитик с опытом более 7 лет. Эксперт-практик по вопросам финансового планирования для руководителей разного уровня. Разработала и реализовала проекты в компаниях: ГК Абсолют, ГК Эталон, СПб Реновация.

 
  • Специализация:
  • Финансовое моделирование и прогнозирование.
  • Обучение руководителей основам финансового планирования.
  • Расчёт бюджета проектов различного уровня.
  • Участие в тендерных переговорах.
  • Подготовка аналитических заключений по потенциальным инвестициям в различных областях бизнеса.
  • Разработка и внедрение методологии бизнес-планирования и мониторинга.
Ирина Варичева

Эксперт-практик с более чем 10-тилетним опытом работы в области подбора, адаптации и оценки персонала в компаниях с численностью персонала свыше 1000 чел. Успешное закрытие ключевых вакансий для таких компаний как Ariston, Bayer, Sanofi-Aventis, Hogl, Gloria Jeans, Черемушки.

 
  • Специализация:
  • Подбор персонала любого уровня.
  • Оценка и разработка планов развития персонала.
  • Составление, модерация и анализ резюме.
  • Разработка и внедненрие планов адаптации персонала на предприятиях.
  • Создание условий для формирования корпоративной культуры.
  • Кадровое делопроизводство.
Алла Селякова

Имиджмейкер и стилист с более чем 10-ти летним опытом, работающий с персонами уровня VIP. Училась и практиковалась у таких мастеров моды как Pierre Cardin, Валентин Юдашкин, Вячеслав Зайцев и Александр Васильев. Преподаватель в Модельной школе Анны Айс. Автор тренингов и мастер-классов по деловому стилю.

 
  • Специализация:
  • Разработка индивидуального имиджа VIP-уровня.
  • Комплексная оценка стиля.
  • Разбор и анализ личного гардероба.
  • Персональные имидж-консультации
  • Индивидуальное шоппинг-сопровождение.
  • Составление персонального lookbook'a.
Егор Гожулян

Предприниматель, практикующий бизнес-тренер, T&D консультант, ведущий бизнес-тренер Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, эксперт в области self-менеджмента, эксперт в области управления эмоциями, конфликтами и групповой динамикой. Провел более 3000 часов мастер-классов, тренингов, коуч-сессий. Реализовывал проекты в компаниях: METRO, P&G, Coca-Cola, Beeline, M.видео и др.

 
  • Специализация:
  • Публичное выступление, бизнес-презентация.
  • Постановка и достижение целей.
  • Геймификация в бизнес-процессах.
  • Тайм-менеджмент и планирование.
  • Эмоциональный интеллект.
  • Управление конфликтами внутри группы.

Для Вас старт - бесплатно!

Запишитесь на бесплатный мастер-класс

6 уникальных блоков, которые сделают Вас высокоэффективным руководителем!

Блок 1
Руководитель и его команда
Подробнее
  • Будете знать, как правильно размещать вакансии для эффективного привлечения нужных сотрудников. Определите важные критерии для набора и оценки соискателей.
  • Определите практическим путем место руководителя в команде и роли сотрудников внутри команды, освоите методы оценки персонала, узнаете как принимать решение о дальнейшей совместной работе.
  • Увидите слабые и сильные стороны стилей руководства, определите свой привычный стиль. Узнаете принципы ситуационного руководства и отработаете их на практике.
  • Освоите инструмент личного общения с сотрудниками, как элемент мотивации и доверия. Определите для себя границу допустимой близости.
  • Освоите роль руководителя в качестве наставника и определите методы оценки потенциала сотрудников. Сможете разрабатывать индивидуальный план развития для своих сотрудников и использовать данный инструмент в качестве эффективной мотивации.
  • Получите инструменты для создания нестандартных способов мотивации, в том числе нефинансовых. Научитесь подбирать способ мотивации под конкретного сотрудника.
  • Детально изучите процесс делегирования, сможете четко определять задачи для передачи исполнителю, эффективно оценивать ситуацию на любом этапе. Перестанете бояться потери авторитета и управляемости.
  • Изучите методы контроля, которые применяются российскими компаниями, оцените эффективность использования различных методов оценки работы сотрудников с точки зрения финансовых затрат компании, затрат по времени и эффективности.
  • Научитесь получать максимум результата от совещаний, планерок и иных мероприятий
  • Познакомитесь с понятием "геймификация" в управлении персоналом, оцените возможность ее использования в Вашей работе.
Блок 2
Руководитель и его компания (руководитель и его босс)
Подробнее
  • Научитесь общаться с разными типами руководителей, эффективно адаптироваться, находить точки влияния, предотвращать конфликтные ситуации.
  • Детально изучите и поймете причины ошибок, которые может совершить руководитель на первом этапе взаимодействия с боссом.
  • Создадите свой план быстрой адаптации, необходимого обучения (Ваша компания глазами сотрудников и клиентов, история развития компании, деловая культура, ценности и миссия компании и др. вопросы).
  • Усвоите необходимые правила для продуктивного общения с руководством.
  • Изучите приемы и методы правильной подачи своих идей руководству, существенно повысите возможность одобрения своих идей и позитивной оценки со стороны руководства.
  • Отработаете на практике принципы работы в сложных ситуациях с руководством: избегание сложных ситуаций, усиление своих позиций в разговоре и аргументация.
  • Разберетесь с особенностями быстрого ответа на сложный вопрос при отсутствии детальной подготовки.
  • Научитесь выявлять важные критерии отчета для Вашего руководителя (письменного и устного). Отработаете фразы, усиливающие аргументацию во время устного отчета.
  • Разработаете индивидуальный план своей работы на 3-6-12 месяцев, который легко согласовать с руководством
Блок 3
Качества и навыки эффективного руководителя
Подробнее
  • Создадите личный план карьеры, запланируете необходимые изменения.
  • Научитесь составлять правильное резюме и выгодно выделяться среди соискателей во время собеседования.
  • Будете знать, как правильно генерировать новые идеи, отработаете пять эффективных инструментов и потренируетесь в использовании их на практике.
  • Оцените команду единомышленников. Определите тех людей, которые помогают Вашему успеху и тех, кто является помехой Вашему росту.
  • Поймете роль наставника в развитии руководителя, познакомитесь с методами поиска бесплатного личного ментора.
  • Научитесь создавать таблицы расстановок приоритетов для более эффективного достижения Ваших целей.
  • Разберетесь с причинами возникновения стресса и стрессовых ситуаций, получите 7 инструментов для преодоления стресса и защиты от эмоционального выгорания.
  • Поймете принципы эффективного планирования времени, избавитесь от прокрастинации.
Блок 4
Внешний образ руководителя
Подробнее
  • Определите роль руководителя в компании, получите ответ на вопрос, что является результатом работы эффективного руководителя.
  • Узнаете правила создания современного делового стиля.
  • Изучите основные ошибки делового человека в ведении социальных сетей, оцените необходимость социальных сетей для Вашей работы
  • Узнаете суть понятия харизмы, ее составляющие. Научитесь использовать личную харизму как инструмент создания образа руководителя.
  • Изучите эффективные техники и приемы подготовки современного делового выступления, научитесь преодолевать страх работы перед аудиторией.
  • Получите инструмент построения полезных деловых связей , отработаете инструменты делового общения на практике.
  • Составите список необходимых качеств для создания образа руководителя.
  • Научитесь быстро и взвешенно принимать важные решения, оценивая все необходимые факторы и риски.
Блок 5
Сложные ситуации в работе руководителя
Подробнее
  • Узнаете, как правильно позиционировать себя при назначении руководителем в уже существующую команду. Поймете способы быстрой адаптации нового коллектива и быстрого перехода к рабочим задачам.
  • Изучите особенности создания и внедрения формальных правил, поймете причины появления неформальных правил внутри коллектива.
  • Сможете избежать распространенных ошибок в общении с неформальным лидером, изучите инструментарий по выявлению неформального лидера и методы воздействия на него.
  • Научитесь правилам поведения руководителя в конфликтной ситуации, получите пошаговый алгоритм действий.
  • Узнаете секреты сложного разговора с сотрудниками, отработаете приемы фиксирования договоренностей по результатам беседы и приемы разделения ответственности между сотрудником и руководителем.
  • Определите действия руководителя при нарушении правил со стороны сотрудников.
  • Получите информацию о действующих нормах Трудового кодекса в удобном виде, что позволит Вам легко ориентироваться в нормах законодательства и принимать верные решения.
  • Изучите особенности делового общения с другими руководителями и чужими сотрудниками, что позволит снизить количество конфликтных ситуаций и защитить Вашу команду от действий других руководителей.
Блок 6
2-х этапная аттестация. Супервизия
Подробнее
  • Итоговая бизнес-игра "Одиссея руководителя".
  • На собственном примере протестируете изученные инструменты в режиме реального задания, усвоите приемы и техники курса.
  • Получите обратную связь от группы и тренеров курса для дальнейшего развития себя как эффективного руководителя
  • Пройдете профессиональную аттестация на диплом MINI-MBA
  • Получите авторскую концепцию "Компас руководителя", которая позволит Вам четко следовать к поставленной цели - стать успешным руководителем.

Результат, который мы гарантируем, или вернем Вам деньги!

  • Вы разберетесь как создать надежную команду от А до Я и успешно управлять ей
  • Вы разработаете собственный образ эффективного руководителя
  • Вы будете быстро и взвешенно принимать важные решения, оценивая все необходимые факторы и риски
  • Вы получите четкий личный план карьеры и разработаете план адаптации в новой должности
  • Вы получите технологию конструктивного взаимодействия с руководством
  • Вы отработаете эффективные техники публичного выступления
  • Отработаете навыки и компетенций, необходимые руководителю

Расскажем, покажем, научим!

Сильных сделаем сильнее!

Стать высокоэффективным руководителем и получить скидку
Запишитесь на бесплатный мастер-класс

Старт 7 апреля 2018 года

Получи свою правильную цену!

Пакет "Старт"

  • 6 блоков
  • Рассрочка на все время обучения
  • Сертификат об окончании Курса
  • Кофе-брейки
  • Время и дата:
  • Сб, вс с 10.00 до 18.00
  • 07.04.18 – 27.05.18 г.
  • Осталось 7 мест из 12

Стоимость за 1 блок до 20 февраля

Запишись сейчас на бесплатное занятие и получи + 1 блок из 6 бесплатно!

18 600 руб. 15 100 записаться на бесплатное занятие

Пакет "Комфорт"

  • 6 блоков
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Рассрочка на все время обучения
  • Индивидуальный ментор на 60 дней
  • 400 страниц раздаточного материала
  • 60 дней неограниченных бесплатных консультаций
  • Доработка навыков и компетенций, необходимых руководителю
  • Кофе-брейки
  • Время и дата:
  • Сб, вс с 10.00 до 18.00
  • 07.04.18 – 27.05.18 г.
  • Осталось 7 мест из 12

Стоимость за 1 блок до 20 февраля

Запишись сейчас на бесплатное занятие и получи + 1 блок из 6 бесплатно!

20 400 руб. 17 700 Получить!

Пакет "Профи"

  • 6 блоков
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Рассрочка на все время обучения
  • Индивидуальный ментор на 365 дней
  • 400 страниц раздаточного материала
  • Неограниченное количество бесплатных консультаций
  • Доработка навыков и компетенций, необходимых руководителю
  • Личный наставник-эксперт
  • Лист ваших компетенций со стратегией развития
  • Рекомендательное письмо
  • Клубная карта выпускников
  • 2-х этапная профессиональная сертификация (супервизия)
  • Кофе-брейки
  • Время и дата:
  • 07.04.18 – 27.05.18 г.
  • Сб, вс с 10.00 до 18.00
  • Осталось 3 места из 5

Стоимость за 1 блок до 20 февраля

Запишись сейчас на бесплатное занятие и получи + 1 блок из 6 бесплатно!

28 400 руб. 22 500 записаться на бесплатное занятие

отзывы

Дмитрий Обухов
Исполнительный директор сети ювелирных магазинов "Платина Кострома"
Огромное спасибо Владимиру и Анастасии за проделанную работу! Приобретенные знания, полученные на курсе с успехом применяются на практике! Два месяца были очень продуктивными!.
Помимо отличного контента в который входят решения и отработка на практике всех возможных ситуаций в деятельности руководителя, от повседневных до очень сложных, и даже, как казалось раньше, нерешаемых, хочу отдельно поблагодарить за подачу материала, энергетику и отличное настроение на протяжении всего курса! Рекомендую!
Ирина Каравосова
Руководитель партнерской сети ООО «БИКО»
Не могу оставить данное мероприятие без отзыва. Обучение проходило 16 недель, каждую субботу и воскресенье с 10:00 до 18:00, пару раз были спикеры которых мы не отпускали, пока всю информацию и энергию у них «не выпили», но это была наша инициатива).
Хочу рассматривать обучение по Европейской шкале:
1) Контент на 10 баллов – тренера профессионалы своего дела, информация подавалась очень доступно с очень интересными и разнообразными кейсами, индивидуальные часы с тренером, в случаи непонимания.
2) Эмоции на 10 баллов – всегда утром нам встречал сваренный кофе и разные сладости, обучение проходило на столько интересно, весело, эмоционально заряжено.
3) Организация на 10 баллов – отличное место расположение, парковка бесплатная, офис светлый. Тренера всегда на месте, мне очень нравилось, что за час до занятий можно было по советоваться, обсудить предыдущее занятие, так же и вечером можно было проконсультироваться.
Могу сказать в заключении, для себя я вынесла много нового и поняла свои «зоны роста», так же мы определили и мои сильные стороны. Каждые выходные как на праздник, лето не помеха. После экзамена, было немного грустно, что следующие выходные мы не встретимся на занятиях! Спасибо огромное. Вы раскрыли глаза, Вы вдохновили, заразили позитивом и верой в себя!
Александра Шаповалова
Старший специалист отдела сопровождения "ООО "Проктер энд Гэмбл"
Выполнили обещания, которые поставила перед собой в начале курса в полном объеме. Наконец-то смогли объяснить, какие ошибки совершала в своей карьере и почему меня так долго не повышают.
Благодаря активному применению знаний, полученных в рамках курса, в реальной работе, смогла построить правильные отношения с вышестоящим руководителем и получить через 3 месяца давно заветное повышение
Александр Румянцев
Руководитель отдела разработки 1С ООО «Индастриал Лайн»
Кардинально поменял свой взгляд на управление персоналом. До этого несколько лет безуспешно пытался управлять командой в несвойственной мне манере, постоянно выполняя за подчиненных их работу. Качество страдало. Пришлось работать сверхурочно и по выходным. Теперь так стараюсь не делать. Благодаря курсу смог получить действенные инструменты по эффективной постановке задания для сотрудников и контроля за их исполнением.
Елена Якунина
Исполнительный директор ООО «ГАРАНТ-ПроНет»
Результатом обучения стало применение полученных знаний на практике. Хочу поблагодарить и отметить профессионализм тренеров, благодаря котором тренинги прошли очень результативно. Отличная программа, всестороннее рассмотрение вопросов.

как нас найти

img
г. Москва, улица Дубининская, 40