ГК "Академия Руководителей" с 2013 года занимается повышением эффективности управления в ведущих российских и международных компаниях.
Наша деятельность подкреплена действующей образовательной лицензией №77Л01 039387 от 25 мая 2018 года.
Наша цель — увеличить эффективность бизнеса наших клиентов за счет роста человеческого капитала, обеспечивая синергию в командах и оптимизируя управленческие механизмы.
Наши специалисты – это профессионалы высокого уровня, обладающие глубокими знаниями в своих областях и истинной страстью к своему делу. Мы готовы к сложным задачам и видим в них возможность для профессионального роста.
Мы разрабатываем уникальные тренинговые и консультационные программы, которые быстро адаптируются к специфике и потребностям каждого клиента, обеспечивая максимальную эффективность.
Мы убеждены, что успех в управлении и бизнесе напрямую зависит от постоянного развития и обучения. Наша команда постоянно повышает свою квалификацию, следит за новейшими трендами и инновациями в управлении и консалтинге, чтобы предлагать нашим клиентам самые актуальные и эффективные решения.
Мы ценим долгосрочные отношения с нашими клиентами и партнерами. В работе мы стремимся не просто выполнять задачи, но и строить взаимовыгодное сотрудничество, основанное на доверии, открытости и общих ценностях. Это позволяет нам достигать более глубокого понимания потребностей наших клиентов и эффективно решать их бизнес-задачи.
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка программ тренингов и проведение обучения сотрудников в соответствии с предоставленной моделью компетенций Группы Компаний "Русагро" для руководителей трех уровней. Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 29 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 464 человека. Работа с филиалами: Саратов, Воронеж, Белгород, Тамбов, Уссурийск. В данный момент реализуется проект "Академия Фарм Менеджеров" для департамента производства живка (ДПЖ) мясного бизнес-направления ГК «Русагро»
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка и проведение обучения для менеджмента в рамках программы "Школа мастера/школа руководителя". Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 88 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 517 человек Работа с филиалами Красноярск (КраМЗ и КрАЗ), Саяногороск, Иркутск, Тайшет, Братск, Богучаны и т.д.).
Индивидуальное наставничество для руководителей компании
Реализованы: Проведение индивидуального наставничества для руководителей компании. Общее количество проведенных сессий: 47 сессий по 2-3 часа каждая. Работа с филиалами Москва, Санкт-Петербург, Баку.
В этой статье эксперты ГК "Академия руководителей" анализируют ключевые аспекты взаимодействия между руководителями и подчиненными, выявляя типичные поведенческие паттерны, которые могут вызывать раздражение у эффективных менеджеров.
В этой статье Владимир Малафеев, Руководитель направления "Управленческий консалтинг" ГК "Академия руководителей", член совета НИСКУ и финалист конкурса "Трекер года 2023", представляет детальный разбор кейса по трансформации производственной компании.
В этой статье Владимир Малафеев, член совета НИСКУ и финалист конкурса "Трекер года 2023", раскрывает потенциал игрового бизнес-моделирования как инструмента для создания и развития бизнеса.
В этой статье эксперты ГК "Академия руководителей" рассматривают актуальную тему тренингов по тайм-менеджменту, их эффективность и возможные ограничения.
В этом эксклюзивном интервью Анастасия Пестрикова, руководитель ГК "Академия руководителей" делится своим уникальным опытом применения коучинга в бизнес-среде. С более чем 16-летним опытом руководящей работы и тысячами часов коучинговой практики, Анастасия раскрывает, как изменилось ее отношение к коучингу за годы работы, и почему этот инструмент стал незаменимым для современных лидеров.
В этой статье Лейсан Гарифуллина, эксперт-практик по организационной диагностике и системному развитию бизнеса, рассматривает парадоксальную ситуацию, когда топ-менеджмент компании становится причиной ее внутренней дестабилизации.
В этой статье Анастасия Пестрикова, эксперт с 16-летним опытом руководящей работы и сертифицированный бизнес-коуч, раскрывает преимущества использования коучингового подхода в управлении. Опираясь на свой богатый опыт обучения и наставничества руководителей, автор демонстрирует, как коучинговые инструменты могут трансформировать корпоративную культуру, повысить эффективность команды и раскрыть потенциал сотрудников
В этой статье ведущий эксперт по обучению и развитию персонала Егор Гожулян, анализирует распространенную проблему сопротивления руководителей корпоративному обучению. Автор, опираясь на свой обширный опыт проведения тренингов и коучинга, раскрывает истинные причины нежелания руководителей участвовать в образовательных программах и предлагает эффективные стратегии преодоления этого сопротивления.
В этой статье Ирина Варичева, эксперт-практик с более чем 15-летним опытом в управлении персоналом крупных компаний, делится своим взглядом на формирование эффективной корпоративной культуры. Опираясь на богатый опыт работы с известными брендами, автор раскрывает ключевые принципы создания "правильной" корпоративной среды. Статья предлагает практические рекомендации по внедрению прозрачности, конструктивного отношения к ошибкам и эффективной обратной связи в организации.
В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает секреты эффективной мотивации сотрудников, опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими компаниями. Авторы анализируют различия между внешней и внутренней мотивацией, подчеркивая ключевую роль последней в повышении вовлеченности персонала. Статья предлагает пять конкретных стратегий для повышения мотивации, иллюстрируя их реальными примерами из практики в различных отраслях.
Мы скоро свяжемся с вами
Попробуйте снова
