ГК "Академия Руководителей" с 2013 года занимается повышением эффективности управления в ведущих российских и международных компаниях.
Наша деятельность подкреплена действующей образовательной лицензией №77Л01 039387 от 25 мая 2018 года.
Наша цель — увеличить эффективность бизнеса наших клиентов за счет роста человеческого капитала, обеспечивая синергию в командах и оптимизируя управленческие механизмы.
Наши специалисты – это профессионалы высокого уровня, обладающие глубокими знаниями в своих областях и истинной страстью к своему делу. Мы готовы к сложным задачам и видим в них возможность для профессионального роста.
Мы разрабатываем уникальные тренинговые и консультационные программы, которые быстро адаптируются к специфике и потребностям каждого клиента, обеспечивая максимальную эффективность.
Мы убеждены, что успех в управлении и бизнесе напрямую зависит от постоянного развития и обучения. Наша команда постоянно повышает свою квалификацию, следит за новейшими трендами и инновациями в управлении и консалтинге, чтобы предлагать нашим клиентам самые актуальные и эффективные решения.
Мы ценим долгосрочные отношения с нашими клиентами и партнерами. В работе мы стремимся не просто выполнять задачи, но и строить взаимовыгодное сотрудничество, основанное на доверии, открытости и общих ценностях. Это позволяет нам достигать более глубокого понимания потребностей наших клиентов и эффективно решать их бизнес-задачи.
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка программ тренингов и проведение обучения сотрудников в соответствии с предоставленной моделью компетенций Группы Компаний "Русагро" для руководителей трех уровней. Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 29 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 464 человека. Работа с филиалами: Саратов, Воронеж, Белгород, Тамбов, Уссурийск. В данный момент реализуется проект "Академия Фарм Менеджеров" для департамента производства живка (ДПЖ) мясного бизнес-направления ГК «Русагро»
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка и проведение обучения для менеджмента в рамках программы "Школа мастера/школа руководителя". Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 88 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 517 человек Работа с филиалами Красноярск (КраМЗ и КрАЗ), Саяногороск, Иркутск, Тайшет, Братск, Богучаны и т.д.).
Индивидуальное наставничество для руководителей компании
Реализованы: Проведение индивидуального наставничества для руководителей компании. Общее количество проведенных сессий: 47 сессий по 2-3 часа каждая. Работа с филиалами Москва, Санкт-Петербург, Баку.
Формирование кадрового резерва — это важный процесс, который помогает компаниям обеспечить устойчивый рост и развитие. Наличие квалифицированных сотрудников, готовых занять ключевые позиции в будущем, позволяет минимизировать риски и повысить конкурентоспособность. В этой статье мы рассмотрим стратегии и инструменты, которые помогут вам эффективно сформировать кадровый резерв.
Оценка бизнеса — это ключевой процесс, который позволяет руководителям понять реальную стоимость своей компании. Правильная оценка помогает не только в принятии стратегических решений, но и в определении направлений для роста. В этой статье мы рассмотрим, как руководители могут использовать знания об оценке бизнеса для успешного развития своей компании.
В условиях стремительно развивающегося рынка, где технологии меняются с каждым днем, обучение технических руководителей становится неотъемлемой частью успешного проектирования. Управленческие навыки играют ключевую роль в эффективности работы команды и успешности проектов. В этой статье мы рассмотрим, как развивать эти навыки и какие методы обучения могут помочь техническим руководителям стать более эффективными.
В современном мире бизнеса, где конкуренция растет с каждым днем, успешные руководители понимают, что помимо профессиональных знаний, важную роль играют так называемые soft skills. Обучение для руководителей в области soft skills становится неотъемлемой частью их развития. Одним из ключевых аспектов этих навыков является эмоциональный интеллект. В этой статье мы рассмотрим, почему именно эмоциональный интеллект так важен для эффективного лидерства.
В современном мире успешное управление компанией требует от руководителей высшего звена не только стратегического мышления, но и постоянного обучения. Обучение для руководителей высшего звена становится ключевым фактором, способствующим росту эффективности бизнеса. В этой статье мы рассмотрим, как именно обучение влияет на развитие компании и какие преимущества оно приносит.
В последние годы дистанционное обучение для руководителей стало неотъемлемой частью профессионального развития. Условия удаленной работы требуют от лидеров новых подходов к управлению командами. В этом материале мы рассмотрим, как эффективно организовать работу команды и какие навыки развивать через дистанционное обучение.
Обучение для руководителей — это важный шаг на пути к профессиональному росту и развитию бизнеса. Однако, когда речь заходит о выборе курса, многие задаются вопросом, на что влияет цена. В этой статье мы разберем основные факторы, которые формируют стоимость курсов, а также дадим советы по выбору оптимального обучения.
В современном мире, полном изменений и непредсказуемости, навыки лидерства становятся особенно важными. Руководители сталкиваются с кризисами, которые требуют быстрых и эффективных решений. В этой статье мы рассмотрим, как тренинг для руководителей в области управления и лидерства может помочь в принятии решений в условиях неопределенности.
В современном мире успешное управление командой требует постоянного обучения и развития навыков. Проведение эффективных тренингов для руководителей — это ключевой элемент, который поможет улучшить производительность и создать успешную корпоративную культуру. В этой статье мы рассмотрим важные аспекты организации таких тренингов и дадим полезные советы.
В современном мире тренинги для руководителей отдела продаж становится неотъемлемой частью успешного бизнеса. Однако, чтобы обучение было эффективным, оно должно быть не только информативным, но и увлекательным. В этой статье мы рассмотрим инновационные подходы к обучению, которые помогут сделать тренинги более интересными и продуктивными.
Мы скоро свяжемся с вами
Попробуйте снова
