ГК "Академия Руководителей" с 2013 года занимается повышением эффективности управления в ведущих российских и международных компаниях.
Наша деятельность подкреплена действующей образовательной лицензией №77Л01 039387 от 25 мая 2018 года.
Наша цель — увеличить эффективность бизнеса наших клиентов за счет роста человеческого капитала, обеспечивая синергию в командах и оптимизируя управленческие механизмы.
Наши специалисты – это профессионалы высокого уровня, обладающие глубокими знаниями в своих областях и истинной страстью к своему делу. Мы готовы к сложным задачам и видим в них возможность для профессионального роста.
Мы разрабатываем уникальные тренинговые и консультационные программы, которые быстро адаптируются к специфике и потребностям каждого клиента, обеспечивая максимальную эффективность.
Мы убеждены, что успех в управлении и бизнесе напрямую зависит от постоянного развития и обучения. Наша команда постоянно повышает свою квалификацию, следит за новейшими трендами и инновациями в управлении и консалтинге, чтобы предлагать нашим клиентам самые актуальные и эффективные решения.
Мы ценим долгосрочные отношения с нашими клиентами и партнерами. В работе мы стремимся не просто выполнять задачи, но и строить взаимовыгодное сотрудничество, основанное на доверии, открытости и общих ценностях. Это позволяет нам достигать более глубокого понимания потребностей наших клиентов и эффективно решать их бизнес-задачи.
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка программ тренингов и проведение обучения сотрудников в соответствии с предоставленной моделью компетенций Группы Компаний "Русагро" для руководителей трех уровней. Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 29 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 464 человека. Работа с филиалами: Саратов, Воронеж, Белгород, Тамбов, Уссурийск. В данный момент реализуется проект "Академия Фарм Менеджеров" для департамента производства живка (ДПЖ) мясного бизнес-направления ГК «Русагро»
Модульная программа обучения для руководителей
Реализованы: разработка и проведение обучения для менеджмента в рамках программы "Школа мастера/школа руководителя". Общее количество проведенных образовательных мероприятий: 88 очных тренинг-дней по 8 часов каждый. Суммарное количество участников - 517 человек Работа с филиалами Красноярск (КраМЗ и КрАЗ), Саяногороск, Иркутск, Тайшет, Братск, Богучаны и т.д.).
Индивидуальное наставничество для руководителей компании
Реализованы: Проведение индивидуального наставничества для руководителей компании. Общее количество проведенных сессий: 47 сессий по 2-3 часа каждая. Работа с филиалами Москва, Санкт-Петербург, Баку.
В современном бизнесе успешная работа команды — это залог достижения высоких результатов. Одним из эффективных инструментов для улучшения взаимодействия и повышения производительности является тестирование сотрудников.
В современном мире, где изменения происходят с невероятной скоростью, важно четко понимать свои карьерные цели и приоритеты. Это поможет не только в профессиональном росте, но и в личном развитии.
В современном мире бизнеса, где изменения происходят стремительно, формирование кадрового резерва становится неотъемлемой частью успешной стратегии управления персоналом. Кадровый резерв — это группа сотрудников, которые подготовлены к замещению ключевых позиций в организации в случае необходимости.
Оценка бизнеса организации — это не просто процесс определения его стоимости. Это мощный инструмент, который может значительно улучшить стратегическое планирование и помочь руководству принимать обоснованные решения.
В современном бизнесе успех компании во многом зависит от её корпоративной культуры и сплоченности команды. Одним из эффективных инструментов для достижения этих целей является тимбилдинг для сотрудников.
В современном бизнесе успешное руководство требует не только профессиональных знаний, но и развитых лидерских навыков. Эффективные лидеры способны вдохновлять свою команду, создавая атмосферу доверия и сотрудничества.
В современном мире цифровая трансформация стала неотъемлемой частью стратегии развития. Управленческий консалтинг компании играет ключевую роль в этом процессе, помогая организациям адаптироваться к новым условиям и использовать возможности, которые предоставляет цифровая эпоха.
Стратегическая сессия для бизнеса — это важный инструмент, который помогает компаниям определять свои цели, разрабатывать стратегии и находить пути к их достижению.
Управление командой продаж — это не только задача по достижению финансовых целей, но и искусство мотивации и вдохновения сотрудников. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений на рынке, эффективные стратегии управления становятся ключевыми для достижения успеха.
В современном бизнесе стратегическое планирование играет решающую роль в достижении целей компании. Для руководителей важно не только понимать, как разрабатывать стратегию, но и уметь адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Мы скоро свяжемся с вами
Попробуйте снова
