+7 (495) 085-08-59
Анастасия Пестрикова

Анастасия Пестрикова

Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Стаж 18 лет Мастер-коуч первых лиц НФПМК Топ-3 business & executive коучей — 2024 Коуч PCC ICF 18 лет управленческого опыта 3200+ часов коучинга Проекты в 100+ компаниях

Об эксперте

Анастасия Пестрикова — управляющий партнёр ГК «Академия руководителей», executive-коуч, ментор и эксперт по развитию первых лиц и управленческих команд.

Работает с собственниками бизнеса, генеральными директорами, топ-менеджерами и руководителями, которые принимают решения с высокой ценой ошибки, осваивают новый масштаб ответственности или проводят изменения в компании.

Имеет 18 лет собственного управленческого опыта — от руководителя отдела продаж до исполнительного директора крупной федеральной филиальной сети. Поэтому в работе учитывает не только личные особенности руководителя, но и реальные ограничения бизнеса: цели, показатели, полномочия, отношения внутри команды и устройство системы управления.

Помогает руководителям выходить из операционного управления, повышать самостоятельность команды, разрешать сложные управленческие ситуации, принимать стратегические решения и изменять привычные способы действий, которые начинают ограничивать развитие бизнеса.

В зависимости от задачи сочетает executive-коучинг, менторинг, командный коучинг, управленческую диагностику, стратегические и командные сессии и обучение руководителей.

Опыт

18 лет управленческой практики — от руководителя отдела продаж до исполнительного директора крупной федеральной филиальной сети
2500+ часовиндивидуального и командного коучинга для руководителей
1000+ часовиндивидуального менторинга собственников бизнеса и руководителей
5000+ часовтренингов для собственников, руководителей и управленческих команд
100+ компаний образовательные, коучинговые и консультационные проекты в разных отраслях бизнеса

Ключевая экспертиза

Собственники и первые лица

  • Executive-коучинг собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров.
  • Менторинг первых лиц и руководителей.
  • Принятие сложных управленческих и стратегических решений.
  • Переход руководителя на новый уровень ответственности.
  • Выход собственника или первого лица из операционного управления.
  • Распределение полномочий и повышение самостоятельности команды.
  • Работа с профессиональными и управленческими кризисами.
  • Подготовка к масштабированию бизнеса и организационным изменениям.

Управленческие команды

  • Командный и групповой коучинг.
  • Диагностика управленческих команд.
  • Развитие командного взаимодействия.
  • Управление конфликтами внутри команды.
  • Согласование целей, ответственности и правил взаимодействия.
  • Стратегические и командные сессии.
  • Креативные сессии для поиска решений.
  • Формирование общих управленческих подходов.

Система управления

  • Оценка эффективности управленческого персонала.
  • Развитие управленческих компетенций.
  • Формирование ключевых компетенций внутри команд.
  • Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
  • Аудит работы подразделений.
  • Актуализация стандартов и правил работы.
  • Обучение собственников, топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Профессиональное признание

  • Мастер-коуч первых лиц НФПМК — высший квалификационный уровень в системе сертификации Федерации.
  • Победитель премии «Топ-3 Business & Executive коучей 2024».
  • Professional Certified Coach — PCC ICF.
  • Финалист конкурса «Лучший Executive-коуч России — 2023».
  • Входила в топ-10 тренеров России по рейтингу портала «ВсеТренинги.ру» в 2018–2020 годах.
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
  • Автор программы развития руководителей «Школа эффективного руководителя».

Форматы работы

Индивидуальный executive-коучинг Бизнес-коучинг руководителей Менторинг собственников и топ-менеджеров Командный и групповой коучинг Индивидуальные стратегические сессии Стратегические сессии для команд Креативные и командные сессии Диагностика руководителей и команд Очные тренинги Модульные программы развития

Проекты и клиенты

Анастасия реализовала образовательные, коучинговые и консультационные проекты более чем в 100 компаниях. Работала с собственниками, руководителями и управленческими командами производственных предприятий, агрохолдингов, энергетических, телекоммуникационных, IT, медицинских, строительных и сервисных компаний.

Имеет опыт работы с территориально распределёнными организациями, федеральными филиальными сетями и командами нескольких производственных площадок.

Среди клиентов

ГК «Русагро» ПАО «ВымпелКом» ГК «Технониколь» ПАО «РусГидро» Lanck Telecom ГК «УНИХИМТЕК» «Ресурс Групп» РПО «Албес» AWG АО «Семейный доктор» «Эскамед» ГК «Меридиан Энерго» Московский областной учебный центр Restaurants by Emin Agalarov ГК «Металл Трейд»

Также реализовывала проекты для других российских и международных компаний.

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Стаж 18 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
стаж 22 года
Подробнее
Владимир Макоев
Партнёр. Руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации
Владимир Макоев
стаж 23 года
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
стаж 20 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
стаж 23 года
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 18 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
стаж 30 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
стаж 20 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
стаж 20
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
стаж 18 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
стаж 30 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов. Эксперт по координации, протоколу и работе с корпоративными заказчиками
Жанна Сидорова
стаж 30 лет
Подробнее