Об эксперте
Анастасия Пестрикова — управляющий партнёр ГК «Академия руководителей», executive-коуч, ментор и эксперт по развитию первых лиц и управленческих команд.
Работает с собственниками бизнеса, генеральными директорами, топ-менеджерами и руководителями, которые принимают решения с высокой ценой ошибки, осваивают новый масштаб ответственности или проводят изменения в компании.
Имеет 18 лет собственного управленческого опыта — от руководителя отдела продаж до исполнительного директора крупной федеральной филиальной сети. Поэтому в работе учитывает не только личные особенности руководителя, но и реальные ограничения бизнеса: цели, показатели, полномочия, отношения внутри команды и устройство системы управления.
Помогает руководителям выходить из операционного управления, повышать самостоятельность команды, разрешать сложные управленческие ситуации, принимать стратегические решения и изменять привычные способы действий, которые начинают ограничивать развитие бизнеса.
В зависимости от задачи сочетает executive-коучинг, менторинг, командный коучинг, управленческую диагностику, стратегические и командные сессии и обучение руководителей.
Опыт
Ключевая экспертиза
Собственники и первые лица
- Executive-коучинг собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров.
- Менторинг первых лиц и руководителей.
- Принятие сложных управленческих и стратегических решений.
- Переход руководителя на новый уровень ответственности.
- Выход собственника или первого лица из операционного управления.
- Распределение полномочий и повышение самостоятельности команды.
- Работа с профессиональными и управленческими кризисами.
- Подготовка к масштабированию бизнеса и организационным изменениям.
Управленческие команды
- Командный и групповой коучинг.
- Диагностика управленческих команд.
- Развитие командного взаимодействия.
- Управление конфликтами внутри команды.
- Согласование целей, ответственности и правил взаимодействия.
- Стратегические и командные сессии.
- Креативные сессии для поиска решений.
- Формирование общих управленческих подходов.
Система управления
- Оценка эффективности управленческого персонала.
- Развитие управленческих компетенций.
- Формирование ключевых компетенций внутри команд.
- Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
- Аудит работы подразделений.
- Актуализация стандартов и правил работы.
- Обучение собственников, топ-менеджеров и руководителей среднего звена.
Профессиональное признание
- Мастер-коуч первых лиц НФПМК — высший квалификационный уровень в системе сертификации Федерации.
- Победитель премии «Топ-3 Business & Executive коучей 2024».
- Professional Certified Coach — PCC ICF.
- Финалист конкурса «Лучший Executive-коуч России — 2023».
- Входила в топ-10 тренеров России по рейтингу портала «ВсеТренинги.ру» в 2018–2020 годах.
- Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
- Автор программы развития руководителей «Школа эффективного руководителя».
Форматы работы
Проекты и клиенты
Анастасия реализовала образовательные, коучинговые и консультационные проекты более чем в 100 компаниях. Работала с собственниками, руководителями и управленческими командами производственных предприятий, агрохолдингов, энергетических, телекоммуникационных, IT, медицинских, строительных и сервисных компаний.
Имеет опыт работы с территориально распределёнными организациями, федеральными филиальными сетями и командами нескольких производственных площадок.
Среди клиентов
Также реализовывала проекты для других российских и международных компаний.
Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова