Екатерина Максимова

Главная
О компании
Екатерина Максимова

Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации

стаж 18 лет Автор книги и игры «Миссия бизнеса» Эксперт по IT-стартапам Head of Product DT-Team Выпускница Британской высшей школы дизайна Программный директор фестиваля «Вообразиград»

Об эксперте

Екатерина Максимова — партнёр ГК «Академия руководителей», руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации, консультант, игропрактик и эксперт по развитию бизнес-проектов.

Работает с собственниками бизнеса, руководителями, продуктовыми командами, предпринимателями и стартапами, которым необходимо определить направление развития, сформулировать миссию и ценности, пересобрать позиционирование или превратить идею в целостный продукт.

Имеет более 18 лет профессионального опыта. С 2007 года реализует проекты в области маркетинга, бренд-менеджмента, продуктового развития и организационных изменений.

Помогает компаниям связать маркетинговую стратегию с реальной логикой бизнеса: потребностями клиентов, продуктом, бизнес-моделью, корпоративной культурой и долгосрочными целями собственников.

Специализируется на проектах, в которых требуется не просто создать рекламу или визуальный образ бренда, а определить его смысл, ценностное предложение, роль на рынке и направление развития.

Является автором стратегической трансформационной игры и книги «Миссия бизнеса». Игра помогает предпринимателям и руководителям посмотреть на компанию со стороны, определить её жизненный цикл, сформулировать миссию и выбрать дальнейший путь развития.

Имеет опыт работы с технологическими проектами и IT-стартапами, участвует в экспертных разборах, образовательных и акселерационных программах.

В работе сочетает стратегический маркетинг, бренд-менеджмент, продуктовый подход, фасилитацию, игровые механики, проектирование пользовательского опыта и анализ бизнес-моделей.

Опыт

18+ лет профессионального опыта в маркетинге, управлении проектами и развитии бизнеса

С 2007 года реализация комплексных проектов по маркетингу и бренд-менеджменту

1 книга и 1 игра авторская система «Миссия бизнеса»

IT и EdTech опыт работы с технологическими продуктами и стартапами

4 типа проектов коммерческие, технологические, социальные и образовательные

ТОП-10 АСИ социальный проект «Вообразиград» в 2021 году

Ключевая экспертиза

Маркетинговая стратегия и бренд

Разработка маркетинговой стратегии компании.
Исследование рынка и конкурентной среды.
Определение целевых клиентских сегментов.
Разработка позиционирования бренда.
Формирование миссии и ценностей компании.
Разработка ценностного предложения.
Создание архитектуры бренда.
Разработка стратегии запуска нового продукта.
Анализ клиентского опыта.
Связь маркетинга с бизнес-целями компании.

Бизнес-трансформация и продуктовый подход

Анализ действующей бизнес-модели.
Выявление ограничений роста бизнеса.
Поиск новых направлений и продуктов.
Проверка продуктовых и рыночных гипотез.
Разработка стратегии развития проекта.
Формирование продуктовой команды.
Синхронизация собственников и руководителей.
Создание экосистем вокруг продукта или бренда.
Сопровождение организационных изменений.
Развитие проектного и предпринимательского мышления.

Бизнес-игры и работа со стартапами

Проектирование стратегических бизнес-игр.
Разработка трансформационных игровых форматов.
Фасилитация обсуждения стратегии и миссии.
Проведение игровых стратегических сессий.
Экспертная оценка IT- и EdTech-стартапов.
Разбор бизнес-моделей технологических проектов.
Работа с начинающими предпринимателями.
Развитие предпринимательских навыков у детей и подростков.
Подготовка проектов к экспертным и демо-сессиям.
Использование геймификации в обучении и развитии команд.

Профессиональный опыт и признание

Автор книги «Игра. Миссия бизнеса». Книга посвящена использованию стратегической трансформационной игры для анализа бизнеса, проекта или стартапа.
Автор трансформационной бизнес-игры «Миссия бизнеса». Игра помогает определить смысл проекта, миссию, ценности и дальнейший путь развития.
Head of Product стратегического агентства DT-Team. Опыт развития продуктов, формирования стратегии и сопровождения проектов изменений.
Независимый эксперт по IT-стартапам. Участвовала в экспертных консультациях и мероприятиях Университета Иннополис.
Трекер IT-стартапов. Прошла подготовку в Школе стартапов Сколково.
Выпускница программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» Британской высшей школы дизайна.
Разрабатывала маркетинговую стратегию для нового EdTech-проекта в рамках работы над реальным кейсом на программе Британской высшей школы дизайна.
Читала лекции для начинающих предпринимателей и участников преакселерационной программы «Бизнес-уикенд» Правительства Москвы.
Участвовала в образовательном проекте MINIBIZ по развитию предпринимательских навыков у детей и подростков в качестве спикера и члена жюри.
Программный директор инклюзивного детско-юношеского фестиваля-конкурса «Вообразиград».
В 2021 году фестиваль «Вообразиград» вошёл в ТОП-10 социальных проектов по версии Агентства стратегических инициатив.

Форматы работы

Маркетинговая стратегия Бренд-стратегия Стратегические сессии Игровые стратегические сессии Бизнес-игры Бренд-сессии Продуктовые сессии Разбор бизнес-модели Экспертная оценка стартапов Наставничество предпринимателей Образовательные программы Воркшопы Фасилитация Сопровождение изменений

Авторская игра «Миссия бизнеса»

«Миссия бизнеса» — стратегическая трансформационная игра, предназначенная для предпринимателей, руководителей, проектных команд и основателей стартапов.

Игра позволяет выйти за рамки текущих операционных задач и посмотреть на компанию как на целостную развивающуюся систему.

В процессе игры участники

Анализируют текущее состояние бизнеса или проекта.
Определяют жизненный цикл компании и продукта.
Формулируют миссию и ключевые ценности.
Рассматривают различные стратегии дальнейшего развития.
Выявляют противоречия между заявленными целями и реальными действиями.
Определяют, что необходимо завершить, изменить или создать заново.
Формируют направления для дальнейшей стратегической работы.

Игра может использоваться как самостоятельный формат, как часть стратегической сессии или как инструмент подготовки к разработке стратегии и позиционирования.

Проекты и профессиональные площадки

Екатерина реализует маркетинговые, продуктовые, образовательные и социальные проекты.

Работает как с начинающими предпринимателями и стартапами, так и с руководителями, которым необходимо переосмыслить стратегию, бренд или продукт.

Проекты и организации

DT-Team Университет Иннополис Школа стартапов Сколково «Бизнес-уикенд» MINIBIZ «Вообразиград» Британская высшая школа дизайна Технологические и EdTech-стартапы

В этом блоке перечислены не только заказчики, но и профессиональные, образовательные и проектные площадки.

Социальные и образовательные проекты

Инклюзивный фестиваль «Вообразиград». Разработка программы проекта, взаимодействие с участниками и организация образовательных и творческих мероприятий.
MINIBIZ. Образовательный проект, направленный на развитие предпринимательских навыков у детей и подростков.
Программы для начинающих предпринимателей. Лекции и практические занятия по стратегии, бренду, продукту и бизнес-модели.
Экспертная работа со стартапами. Разбор технологических проектов, продуктовых идей, рыночных гипотез и вариантов развития.

Образование и профессиональная подготовка

Британская высшая школа дизайна. Программа «Маркетинг и бренд-менеджмент», 2020–2021 годы.
Школа стартапов Сколково. Подготовка трекеров IT-стартапов, 2021 год.
Экономическая подготовка. Базовое образование и профессиональный опыт в области экономики, аналитики и управления проектами.
Практическая подготовка в области стратегического маркетинга, бренд-менеджмента, продуктового управления, трекинга и проектирования бизнес-игр.

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд

Анастасия Пестрикова

Стаж 18 лет