Елена Князева

Главная
О компании
Елена Князева

Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд

стаж 30 лет Коуч PCC ICF 2000+ часов коучинговой практики 500+ часов менторинга Приглашённый преподаватель ВШЭ 5 лет наставник команд «Территории Ритма»

Об эксперте

Елена Князева — executive-коуч, командный коуч, ментор и бизнес-тренер, эксперт по развитию руководителей, управленческих команд и применению коучинга в организациях.

Работает с собственниками бизнеса, первыми лицами, руководителями, кадровым резервом и управленческими командами, которым необходимо повысить результативность, освоить новую роль, провести изменения или выстроить более самостоятельную команду.

Имеет более 30 лет управленческого опыта. С 1994 года руководит людьми, командами и проектами в корпоративном секторе, значительная часть профессиональной практики связана с банковским бизнесом.

Более 10 лет занимается коучингом руководителей и команд. Провела свыше 2000 часов коучинговых сессий и более 500 часов менторинга для профессиональных коучей, руководителей и предпринимателей.

Помогает руководителям перейти от постоянного оперативного контроля к управлению через цели, ответственность, развитие сотрудников и осознанное взаимодействие внутри команды.

В командном коучинге работает не только с отдельными участниками, но и с командой как с единой системой: помогает выявлять неэффективные модели поведения, проходить конфликты, согласовывать цели и формировать новые способы совместной работы.

В работе сочетает executive-коучинг, командный и групповой коучинг, менторинг, фасилитацию, собственный управленческий опыт и системный взгляд на развитие организации.

Опыт

30+ лет управления людьми, командами и корпоративными проектами

10+ лет практики executive-, командного и группового коучинга

2000+ часов индивидуальных и командных коучинговых сессий

500+ часов менторинга профессиональных коучей, руководителей и предпринимателей

5 лет наставничества команд проекта «Территория Ритма»

5 из 6 команд под наставничеством Елены выходили в финал международного форума

Ключевая экспертиза

Executive-коучинг руководителей

Освоение новой управленческой роли.
Переход на более высокий уровень ответственности.
Развитие лидерских компетенций.
Повышение личной управленческой эффективности.
Принятие сложных и стратегических решений.
Определение приоритетов и управление ресурсами.
Работа с внутренними ограничениями руководителя.
Переход от операционного к стратегическому управлению.
Развитие устойчивости в период изменений.
Формирование индивидуальной стратегии развития.

Командный и групповой коучинг

Диагностика состояния управленческой команды.
Формирование общих целей и командного результата.
Согласование ролей и ответственности.
Повышение самостоятельности участников команды.
Развитие доверия и открытых коммуникаций.
Работа с командными конфликтами.
Управление групповой динамикой.
Повышение вовлечённости сотрудников.
Развитие кросс-функционального взаимодействия.
Сопровождение проектных и управленческих команд.

Коучинговый подход в управлении

Развитие коучинговых навыков руководителей.
Постановка развивающих вопросов сотрудникам.
Проведение управленческих коучинговых бесед.
Развитие ответственности и инициативы команды.
Переход от готовых решений к развитию мышления сотрудников.
Управление через договорённости и обратную связь.
Развитие талантов и кадрового резерва.
Внедрение коучинга в корпоративную среду.
Подготовка внутренних коучей и менторов.
Оценка результатов коучинговых программ.

Профессиональное признание

Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF. Квалификация подтверждает профессиональную практику и соответствие международным стандартам коучинга.
Командный и executive-коуч с опытом индивидуальной работы с руководителями и системной работы с управленческими командами.
Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ. Проводит занятия по лидерству и командообразованию.
Автор и преподаватель программы по командному коучингу. Обучает коучей, руководителей и HR-специалистов системной работе с командами.
Наставник команд международного форума лидеров социальных изменений «Территория Ритма». В течение пяти лет сопровождала социальные и предпринимательские команды.
Руководитель и координатор профессиональных коучинговых проектов. Участвовала в проектах «Кадровый резерв Правительства Республики Татарстан», «Коучинг в спорте» и «Коучи для НКО».
Участник разработки программы «Развитие талантов» Корпоративного университета Сбербанка.
Ментор профессиональных коучей. Помогает развивать профессиональные компетенции, анализировать сложные случаи и повышать качество коучинговой практики.
Автор и соавтор программ по executive-, командному и групповому коучингу.

Форматы работы

Executive-коучинг Командный коучинг Групповой коучинг Коучинг собственников бизнеса Коучинг топ-менеджеров Коучинг кадрового резерва Менторинг коучей Менторинг руководителей Командные диагностические сессии Стратегические сессии Групповые программы Обучение руководителей Подготовка командных коучей Сопровождение изменений

Управленческий опыт

С 1994 года — управление сотрудниками и командами в корпоративном банковском секторе.
Создание и развитие команд, распределение функций, постановка целей и сопровождение сотрудников.
Управление корпоративными и межфункциональными проектами.
С 2001 года — работа с корпоративными клиентами по оптимизации бизнеса с использованием банковских продуктов.
Участие в развитии сотрудников и внутренних образовательных программ Корпоративного университета Сбербанка.
Опыт работы в условиях изменений, высокой ответственности и сложных корпоративных процессов.

Коучинговые и образовательные проекты

Елена работает с руководителями, предпринимателями, проектными группами, кадровым резервом и действующими управленческими командами.

Проекты могут включать индивидуальный executive-коучинг, диагностику команды, серию командных сессий, обучение руководителя или сопровождение команды в процессе организационных изменений.

Примеры проектных задач

Подготовка руководителя к переходу на новую должность или новый масштаб ответственности.
Развитие лидерских и управленческих компетенций.
Перевод руководителя от оперативного контроля к стратегическому управлению.
Диагностика состояния и эффективности управленческой команды.
Формирование общих целей, правил взаимодействия и командных договорённостей.
Разрешение накопившихся конфликтов и восстановление рабочего взаимодействия.
Повышение самостоятельности, ответственности и инициативности сотрудников.
Сопровождение команд в процессе организационных изменений.
Обучение руководителей инструментам коучингового управления.
Подготовка профессиональных командных и групповых коучей.

Компании и организации

ПАО Сбербанк ПАО «Ростелеком» ПАО «СИБУР Холдинг» Intel X5 Group Правительство Республики Татарстан Корпоративный университет Сбербанка «Территория Ритма» Некоммерческие организации Социальные предприниматели

Перечисленные организации связаны с корпоративной, образовательной, коучинговой или наставнической практикой Елены. Формат отдельных проектов публично раскрыт не полностью.

Авторские образовательные программы

Елена разрабатывает программы для руководителей, профессиональных коучей, HR-специалистов и внутренних экспертов компаний.

Командный коучинг Групповой коучинг Коучинговый подход в управлении Развитие лидерства Управление командой Диагностика команд Управление групповой динамикой Работа с командными конфликтами Управление изменениями Менторинг профессиональных коучей

Образование и профессиональная подготовка

International University Global Coaching. Профессиональная подготовка по коучингу нового мышления, недирективному коучингу и коучингу в бизнесе, 2016–2018 годы.
Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Программа «Коучинговый подход в тренинге», 2016 год.
ROI Institute. Программа по определению целей, оценке результатов и возврата инвестиций от коучинга в организациях, 2019 год.
Академия профессионального коучинга. Подготовка в области командного и группового коучинга, 2020 год.
Coaching UP — International University of Coaching Development. Обучение командному коучингу по программе Дэвида Клаттербака, 2021 год.
Национальная федерация профессиональных менторов и коучей. Профессиональная подготовка по business- и executive-коучингу, 2020–2022 годы.
Корпоративный университет Сбербанка. Программы развития управленческих и личностных компетенций, 2014 год.
Профессиональная квалификация PCC ICF. Международная сертификация профессионального коуча.

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд

Анастасия Пестрикова

Стаж 18 лет