Об эксперте
Марина Лямкина — бизнес-тренер, бизнес-наставник и преподаватель, эксперт по развитию руководителей, предпринимателей, управленческих команд и бизнес-моделей.
Работает с собственниками бизнеса, руководителями, предпринимателями и проектными командами, которым необходимо определить точки роста, сформировать стратегию, наладить управление и превратить идеи в конкретный план действий.
Имеет более 15 лет опыта в управлении, продажах, развитии проектов и работе с предпринимательскими командами.
Проводит образовательные программы по лидерству, управлению проектами, развитию бизнеса и предпринимательскому мышлению. Сопровождает руководителей и предпринимателей в индивидуальном формате наставничества.
Помогает участникам увидеть ограничения бизнеса, определить приоритетные цели, проверить бизнес-модель, выстроить процессы и сформировать реалистичный план развития.
Марина является преподавателем кафедры экономики и финансов Алтайского филиала РАНХиГС, где ведёт дисциплину «Управление развитием бизнеса».
В работе сочетает бизнес-наставничество, тренинговые инструменты, стратегический анализ, игропрактику, фасилитацию и собственный предпринимательский опыт.
Опыт
Ключевая экспертиза
Развитие руководителей и команд
- Развитие лидерских компетенций руководителя.
- Переход специалиста в управленческую роль.
- Постановка целей и определение приоритетов.
- Управление командой и распределение ответственности.
- Развитие самостоятельности сотрудников.
- Деловые и управленческие коммуникации.
- Мотивация и вовлечение команды.
- Работа с сопротивлением изменениям.
- Управление проектными командами.
- Личная эффективность руководителя.
Стратегия и развитие бизнеса
- Анализ текущего состояния бизнеса.
- Выявление ограничений и точек роста.
- Формирование стратегии развития.
- Определение стратегических приоритетов.
- Разработка и трансформация бизнес-модели.
- Анализ бизнес-процессов компании.
- Формирование плана реализации изменений.
- Развитие новых продуктов и направлений.
- Маркетинговое и коммерческое мышление.
- Управление развитием малого и среднего бизнеса.
Предпринимательство и наставничество
- Индивидуальное наставничество предпринимателей.
- Наставничество руководителей и экспертов.
- Проверка предпринимательских идей и гипотез.
- Определение ценности продукта для клиента.
- Поиск и выбор направлений развития.
- Подготовка плана запуска нового проекта.
- Развитие предпринимательского мышления.
- Монетизация профессиональной экспертизы.
- Развитие личного бренда предпринимателя.
- Применение нейросетей в малом бизнесе.
Профессиональное признание
- Лучший бизнес-наставник программы «Мастерская наставников» Открытого университета Сколково в 2023 году.
- Призёр Всероссийского конкурса «Битва наставников» 2022 года. Вошла в ТОП-3 в категории «Классическое предпринимательство».
- Призёр конкурса «Молодой предприниматель Алтая» в 2023 году.
- Бизнес-наставник Всероссийского проекта «Марафон с наставником» от «ОПОРЫ РОССИИ» в 2024 году.
- Председатель комиссии по наставничеству Алтайского краевого отделения «ОПОРЫ РОССИИ».
- Преподаватель кафедры экономики и финансов Алтайского филиала РАНХиГС. Ведёт дисциплину «Управление развитием бизнеса».
- Член Российского общества «Знание».
- Сертифицированный игропрактик. Использует игровые методы в обучении руководителей, предпринимателей и проектных команд.
- Приглашённый эксперт региональных деловых и образовательных мероприятий, программ и средств массовой информации.
Форматы работы
Проекты и участники программ
Марина реализовала образовательные, консультационные и наставнические проекты более чем в 60 компаниях.
Работает с собственниками малого и среднего бизнеса, руководителями, начинающими предпринимателями, экспертами и проектными командами.
Основные задачи в проектах
- Определение стратегических целей и приоритетных направлений развития бизнеса.
- Выявление ограничений роста и поиск практических способов их устранения.
- Анализ и корректировка действующей бизнес-модели.
- Разработка плана запуска нового продукта или направления.
- Анализ управленческих и коммерческих бизнес-процессов.
- Развитие лидерских компетенций собственников и руководителей.
- Формирование команд и распределение ответственности.
- Сопровождение предпринимателя при переходе на новый уровень бизнеса.
- Развитие эксперта, упаковка и монетизация его профессиональных компетенций.
- Использование искусственного интеллекта и нейросетей для решения задач малого бизнеса.
Профессиональные и образовательные площадки
Перечисленные организации являются профессиональными, образовательными и конкурсными площадками. Мы не обозначаем их как коммерческих клиентов, если формат сотрудничества публично не раскрыт.
Преподавательская деятельность
Марина преподаёт на кафедре экономики и финансов Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Преподаваемая дисциплина
Профессиональные и исследовательские интересы
Образование и профессиональная подготовка
- Алтайский государственный технический университет имени И. И. Ползунова. Специальность «Информационно-измерительная техника и технологии», квалификация «Инженер», 2012 год.
- АНО ДПО «Учебный центр “Парадигма”». Профессиональная переподготовка по программе «Информационная безопасность», 694 часа, 2018 год.
- Бизнес-академия «МБА СИТИ». Профессиональная переподготовка по программе «Психоанализ», 300 часов, 2019 год.
- Алтайский филиал РАНХиГС. Губернаторская программа подготовки профессиональных кадров для сферы малого и среднего предпринимательства Алтайского края, 262 часа, 2024 год.
- Профессиональная подготовка в области бизнес-наставничества. Участие в федеральных и региональных программах развития наставников и предпринимателей.
- Подготовка сертифицированного игропрактика. Применение игровых методов в бизнес-обучении и работе с командами.
Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова