Марина Петрова
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Об эксперте
Марина Петрова — бизнес- и executive-коуч, коуч-консультант и эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и собственников малого бизнеса.
Работает с первыми лицами, руководителями, предпринимателями, собственниками бизнеса и основателями новых проектов, которым необходимо принять сложное решение, определить приоритеты, повысить уверенность в управленческой роли или сформировать направление дальнейшего развития.
Ведёт профессиональную коучинговую практику с 2017 года. Провела более 1300 часов работы с клиентами, включая свыше 1200 часов коучинговых сессий.
Помогает руководителям и собственникам отделить реальные ограничения бизнеса от внутренних сомнений, увидеть возможные варианты, оценить последствия решений и перейти от размышлений к конкретным действиям.
В работе с первыми лицами уделяет внимание не только поставленной бизнес-задаче, но и тому, как руководитель принимает решения, взаимодействует с людьми, справляется с неопределённостью и влияет на развитие компании.
Специализируется на business- и executive-коучинге, коучинге принятия решений, развитии лидерских качеств, коммуникаций, уверенности, предпринимательского мышления и стратегического видения.
Прошла более 810 часов профессионального обучения в области коучинга, психологического консультирования, эмоционального интеллекта, управления проектными командами и финансовой грамотности.
Опыт
С 2017 года профессиональная практика в бизнес- и executive-коучинге
1300+ часов работы с частными и корпоративными клиентами
1200+ часов индивидуальной коучинговой практики
810+ часов профессионального обучения и повышения квалификации
Финалист премии ТОП-3 Business & Executive коучей — 2022
Первые лица и собственники работа с руководителями, предпринимателями и малым бизнесом
Ключевая экспертиза
Руководители и первые лица
- Коучинг первых лиц и собственников бизнеса.
- Развитие уверенности в управленческой роли.
- Принятие сложных и стратегических решений.
- Определение приоритетов руководителя.
- Подготовка к новой роли или уровню ответственности.
- Развитие лидерских качеств.
- Повышение самостоятельности при принятии решений.
- Работа с внутренними ограничениями руководителя.
- Формирование индивидуальной стратегии действий.
- Достижение профессиональных и управленческих целей.
Предприниматели и собственники бизнеса
- Определение целей развития бизнеса.
- Поиск новых направлений роста.
- Принятие решений в условиях предпринимательского риска.
- Запуск бизнеса или нового проекта.
- Формирование видения будущего компании.
- Работа со стратегическими целями собственника.
- Согласование личных целей и задач бизнеса.
- Развитие предпринимательского мышления.
- Работа с финансовыми целями и установками.
- Коучинговое сопровождение периода изменений.
Решения, коммуникации и состояние
- Коучинг принятия решений.
- Постановка целей и планирование действий.
- Развитие уверенности в себе.
- Работа с сомнениями и внутренними ограничениями.
- Развитие лидерских коммуникаций.
- Взаимодействие с деловыми партнёрами.
- Понимание собственных эмоциональных реакций.
- Развитие эмоционального интеллекта.
- Управление состоянием в сложных ситуациях.
- Поиск внутренних ресурсов для изменений.
Профессиональное признание
- Финалист первой Общероссийской премии «ТОП-3 Business & Executive коучей — 2022».
- Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
- Эксперт Академии социальных технологий по направлению «Коучинг».
- Более 1300 часов работы с клиентами в форматах профессионального коучинга и коуч-консультирования.
- Более 1200 часов индивидуальной коучинговой практики с частными и корпоративными клиентами.
- Коуч первых лиц, руководителей и собственников малого бизнеса. Работает с задачами развития компании, лидерства, коммуникаций, принятия решений и достижения целей.
- Имеет опыт сопровождения руководителей, предпринимателей и участников образовательных бизнес-проектов.
- Автор образовательных программ «Про цели» и «Метафизический коучинг».
Форматы работы
Подтверждённый опыт и результаты
Марина работает с руководителями, предпринимателями, собственниками малого бизнеса и участниками образовательных и предпринимательских проектов.
Проводит индивидуальные коучинговые сессии, программы сопровождения, работу по постановке целей, принятию решений и развитию управленческого мышления.
Организации, опубликовавшие отзывы
Академия 2WIN OQTEPA AZIA GROUP «Адамант Консалтинг»
Примеры результатов
- Проект «Бизнес под ключ» Академии 2WIN. Участники определили свои цели, выбрали направление дальнейшего движения и получили поддержку в решении бизнес-запросов.
- Работа с руководителями и собственниками малого бизнеса. Развитие уверенности, лидерских качеств, управленческих навыков и способности принимать решения.
- «Адамант Консалтинг». Участие в решении задачи по созданию матрицы интересов стейкхолдеров.
- Сопровождение клиентов от формулирования цели до определения конкретного плана её реализации.
- Работа с запросами, связанными с развитием бизнеса, запуском новых проектов, стратегическим видением и принятием решений.
Организации включены в перечень на основании опубликованных профессиональных отзывов.
Задачи, с которыми работает эксперт
- Руководитель оказался перед сложным выбором и не может принять окончательное решение.
- Необходимо определить стратегическую или профессиональную цель и сформировать план её достижения.
- Руководитель сомневается в своих силах перед новой должностью или ответственным проектом.
- Предприниматель хочет развивать бизнес, но не может выбрать приоритетное направление.
- Собственнику необходимо сформировать видение будущего компании и стратегические цели.
- Требуется начать новый бизнес или запустить отдельный проект.
- Внутренние ограничения, страхи или сомнения мешают последовательно действовать.
- Необходимо согласовать личные интересы собственника и задачи развития компании.
- Сложности во взаимодействии с деловым партнёром начинают влиять на решения и результаты.
- Руководителю требуется развить уверенность, лидерские качества и навыки коммуникации.
- Человек понимает желаемый результат, но постоянно откладывает переход к конкретным действиям.
- Необходимо сохранить устойчивость и способность принимать решения в период серьёзных изменений.
Авторские программы
- «Про цели». Программа по постановке целей, выявлению внутренних ограничений, определению приоритетов и переходу к последовательным действиям.
- «Метафизический коучинг». Авторская программа, объединяющая коучинговые инструменты, работу с мышлением, внутренним состоянием и представлениями человека.
Образование и профессиональная подготовка
- Национальный центральный институт развития дополнительного образования. Профессиональная переподготовка с присвоением квалификации «Специалист по коучингу», 2022 год.
- Национальная федерация профессиональных менторов и коучей. Дополнительная профессиональная программа «Business & Executive коучинг», 2022 год.
- CoachingUP — International University of Coaching Development. Программа «Профессиональный коучинг международного уровня», 2021 год.
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Программа «Финансовая грамотность: от планирования до инвестиций», 2021 год.
- Московский государственный институт международных отношений. Программа «Управление командой проекта».
- Национальная федерация профессиональных менторов и коучей. Программа «Коучинг эмоционального интеллекта».
- Профессиональная переподготовка по программе «Коучинг в индивидуальном психологическом консультировании».
- Академия саморазвития Master Vision. Программа «Самооценка и достижение целей», 2019 год.
- Более 810 часов дополнительного профессионального обучения в сфере коучинга, психологического консультирования, эмоционального интеллекта, управления и работы с предпринимателями.
Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Руководитель направления «Управленческий консалтинг». Эксперт по системам управления и развитию руководителей
Владимир Малафеев
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова