Алёна Крюкова

Главная
О компании
Алёна Крюкова

Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности

стаж 15 лет Эксперт телеканалов «МИР» и «Россия» 3900+ часов тренингов для руководителей 1000+ часов индивидуального коучинга Проекты в 60+ компаниях Эксперт по развитию наставничества при Правительстве Нижегородской области

Об эксперте

Алёна Крюкова — бизнес-тренер, коуч, дипломированный психолог и фасилитатор, эксперт по развитию руководителей, управленческих команд, личной эффективности и работе с персоналом.

Работает с руководителями разных уровней, кадровым резервом, HR-командами и функциональными подразделениями, которым необходимо повысить управленческую зрелость, улучшить взаимодействие и помочь сотрудникам устойчиво достигать поставленных целей.

Имеет 15 лет профессионального опыта в обучении, развитии персонала, психологическом консультировании и сопровождении руководителей.

Провела более 3900 часов тренингов для руководителей и сотрудников, а также более 1000 часов индивидуального коучинга для руководителей, специалистов и участников кадрового резерва.

Разрабатывает и проводит программы по управлению временем, развитию лидерства, стресс-менеджменту, эмоциональной саморегуляции, командообразованию, наставничеству, подбору и развитию сотрудников.

В рамках проекта развития наставничества при Правительстве Нижегородской области организовывала и сопровождала инициативы, направленные на повышение качества профессионального обучения и передачи опыта.

Выступала в качестве приглашённого эксперта телеканалов «МИР» и «Россия» по вопросам психологии, отношений, эмоциональных состояний и поведения людей.

В работе сочетает практику бизнес-тренинга, психологическое консультирование, коучинг, фасилитацию, инструменты дизайн-мышления и современные методы групповой работы.

Опыт

15 лет практики в обучении, развитии персонала и психологическом консультировании

3900+ часов тренингов для руководителей, сотрудников и корпоративных команд

1000+ часов индивидуального коучинга и консультирования руководителей

60+ компаний образовательные, тренинговые и консультационные проекты

Авторские программы по лидерству, командной работе, эмоциональной устойчивости и эффективности

Корпоративный опыт обучение, HR, психология, оценка и развитие персонала

Ключевая экспертиза

Развитие руководителей

Переход специалиста в управленческую роль.
Развитие базовых компетенций руководителя.
Постановка целей и задач сотрудникам.
Делегирование и контроль исполнения.
Мотивация и вовлечение команды.
Развитие ответственности и самостоятельности сотрудников.
Управленческая обратная связь.
Работа со сложными сотрудниками.
Развитие лидерского поведения.
Повышение личной эффективности руководителя.

Команды и взаимодействие

Формирование и развитие управленческих команд.
Командообразующие программы и бизнес-игры.
Распределение ролей и ответственности.
Повышение доверия внутри команды.
Развитие эффективных коммуникаций.
Профилактика и разрешение конфликтов.
Фасилитация групповых обсуждений.
Развитие наставничества в организации.
Формирование культуры сотрудничества.
Повышение вовлечённости сотрудников.

Личная эффективность и эмоциональная устойчивость

Управление временем и определение приоритетов.
Целеполагание и достижение результатов.
Управление стрессом и эмоциональным напряжением.
Развитие эмоциональной саморегуляции.
Профилактика профессионального выгорания.
Поведение в условиях высокой нагрузки.
Работа с ограничивающими установками.
Развитие уверенности в сложных ситуациях.
Нестандартное и креативное мышление.
Применение дизайн-мышления при поиске решений.

Профессиональный опыт и признание

Приглашённый эксперт телеканалов «МИР» и «Россия». Выступала по вопросам психологии, эмоциональных состояний, отношений и поведения людей.
Эксперт по развитию наставничества при Правительстве Нижегородской области. Организовывала и сопровождала инициативы, направленные на совершенствование профессионального обучения и передачи опыта.
Сертифицированный бизнес-тренер и автор программ для руководителей, кадрового резерва и корпоративных команд.
Дипломированный практикующий психолог. Использует психологические инструменты в работе с руководителями, командами и сотрудниками.
Фасилитатор групповой работы. Проводит командные обсуждения, проектные встречи и сессии поиска решений.
Реализовала более 3900 часов корпоративных тренингов и более 1000 часов индивидуального коучинга.
Провела образовательные и консультационные проекты более чем в 60 компаниях.

Форматы работы

Очные тренинги Вебинары Модульные программы Индивидуальный коучинг Психологическое консультирование Фасилитационные сессии Командные сессии Тимбилдинги Деловые игры Программы развития руководителей Развитие наставничества Оценка и развитие персонала Обучение внутренних тренеров Сопровождение изменений

Корпоративный опыт

TalentCompany. Основатель и руководитель компании, занимающейся обучением, развитием персонала, проведением тимбилдингов и деловых игр.
Kelly. Работа в области обучения, развития и психологического сопровождения персонала.
MLG. Руководство HR-направлением и развитие системы работы с персоналом.
«ВымпелКом». Работа в качестве корпоративного психолога и коуча для сотрудников и руководителей.
Министерство обороны Российской Федерации. Работа в области профессионально-психологического отбора в Нижегородской области.
Имеет практический опыт подбора, оценки, адаптации, обучения и развития сотрудников.

Авторские программы

Алёна разрабатывает программы под задачи конкретной организации, уровень участников и особенности корпоративной среды.

Примеры программ

Team Leader Управление временем Эмоции под контролем Стресс-менеджмент Технологии создания команды Развитие наставничества Эффективный подбор персонала Стандарты общения с клиентом Счастливые сотрудники — довольные клиенты Нестандартное мышление Дизайн-мышление Командообразование

Проекты и клиенты

Алёна реализовала образовательные, тренинговые и консультационные проекты более чем в 60 компаниях.

Работала с руководителями, кадровым резервом, HR-подразделениями, клиентскими командами и линейными сотрудниками российских и международных организаций.

Среди компаний и участников проектов

«Ростест» Bridge Resort Volkswagen «Артпласт» L’Oréal «Ростелеком» НБД-Банк «Транснефть» «ВымпелКом»

Основные задачи в проектах

Разработка и проведение корпоративных программ развития руководителей.
Подготовка кадрового резерва к первой управленческой роли.
Развитие навыков постановки задач, делегирования и контроля.
Повышение личной эффективности и устойчивости руководителей.
Проведение командообразующих программ и развитие взаимодействия.
Разработка и внедрение системы корпоративного наставничества.
Индивидуальный коучинг руководителей и специалистов.
Развитие клиентского сервиса и стандартов взаимодействия с клиентами.
Обучение подбору, оценке и развитию сотрудников.

Перечень компаний сформирован на основе действующего профессионального профиля. Формат и содержание отдельных проектов публично раскрыты не полностью.

Образование и профессиональная подготовка

Профессиональная подготовка в области психологии. Квалификация практикующего психолога.
Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Профессиональная подготовка в области разработки и проведения бизнес-тренингов.
Московский институт психоанализа. Программа «Основы психологического консультирования».
Московская бизнес-школа. Программа «Современные методы фасилитации и командной работы».
Лаборатория дизайн-мышления и клиентского сервиса Wonderfull. Подготовка по применению дизайн-мышления.
PROбизнес. Подготовка по использованию методики LEGO Serious Play в работе с командами.
Дополнительная профессиональная подготовка в области коучинга, групповой работы, эмоциональной саморегуляции и психологического консультирования.

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд

Анастасия Пестрикова

Стаж 18 лет