Сергей Сикирин

Главная
О компании
Сергей Сикирин

Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности

стаж 20 лет ТОП-10 тренеров России по версии The BEST in T&D 9000+ часов тренингов Автор 7 книг Эксперт Первого канала и НТВ

Об эксперте

Сергей Сикирин — бизнес-тренер, консультант и методолог корпоративного обучения, эксперт по развитию руководителей, управлению командами, продажам, клиентскому сервису и подготовке бизнес-тренеров.

Работает с собственниками бизнеса, руководителями разных уровней, отделами продаж, клиентскими подразделениями, внутренними тренерами и управленческими командами, которым необходимо повысить результативность, перестроить взаимодействие и закрепить изменения в ежедневной работе.

Имеет более 20 лет профессионального опыта в корпоративном обучении, консультировании, оценке персонала и развитии управленческих команд.

Провёл более 9000 часов тренингов для руководителей и сотрудников. Работает как с небольшими управленческими группами, так и с крупными аудиториями, применяя инструменты фасилитации, модерации и управления групповой динамикой.

Сергей является сооснователем Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.

Разрабатывает корпоративные программы, модели компетенций, системы оценки, методические материалы, тренинги для руководителей, программы подготовки внутренних тренеров и инструменты развития команд.

В работе сочетает практику бизнес-тренинга, управленческий консалтинг, коучинг, фасилитацию, оценку персонала, игротехнику и анализ бизнес-процессов.

Опыт

20+ лет практики в корпоративном обучении, консультировании и развитии руководителей

9000+ часов тренингов для руководителей, сотрудников и корпоративных команд

До 3500 участников опыт управления групповой динамикой на крупных образовательных мероприятиях

7 книг по обучению, управлению, фасилитации и развитию персонала

ТОП-10 лучших тренеров России по версии The BEST in T&D

Авторские системы модели компетенций, оценка HRA MAC и стандарт обучения MMIBA

Ключевая экспертиза

Развитие руководителей и команд

Базовые управленческие компетенции руководителя.
Постановка целей и планирование работы.
Делегирование и контроль исполнения.
Мотивация и развитие сотрудников.
Управление результативностью команды.
Командное лидерство и распределение ролей.
Управление изменениями и сопротивлением.
Системное мышление руководителя.
Управление рисками и принятие решений.
Развитие взаимодействия внутри управленческой команды.

Продажи, переговоры и клиентский сервис

Построение и развитие отделов продаж.
Управление руководителями коммерческих подразделений.
Активные и сложные B2B-продажи.
Переговоры с клиентами и партнёрами.
Развитие долгосрочных отношений с заказчиками.
Построение клиентоориентированного сервиса.
Работа с возражениями и нестандартными ситуациями.
Обслуживание клиентов премиального и VIP-сегмента.
Полевое обучение менеджеров и руководителей продаж.
Формирование клиентской культуры подразделения.

Корпоративное обучение и оценка персонала

Подготовка профессиональных и внутренних бизнес-тренеров.
Анализ потребности компании в обучении.
Разработка корпоративных образовательных программ.
Создание сценариев тренингов и методических материалов.
Управление групповой динамикой.
Фасилитация и модерация групповой работы.
Разработка моделей и матриц компетенций.
Проектирование ассессмент-центров.
Оценка руководителей и сотрудников.
Супервизия и развитие действующих бизнес-тренеров.

Профессиональное признание

Входит в ТОП-10 лучших тренеров России по версии профессионального рейтинга The BEST in T&D.
Сооснователь Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.
Автор семи книг по обучению, фасилитации, управлению и развитию персонала.
Приглашённый эксперт федеральных телеканалов. Выступал в программах Первого канала, ТВ Центра, НТВ, телеканалов «МИР», РЕН ТВ и «Россия» по темам маркетинга, коммуникаций, управления и поведения людей.
Разработчик матрицы компетенций для государственных гражданских служащих Московской области.
Создатель системы индивидуальной и групповой оценки HRA MAC.
Разработчик стандарта обучения MMIBA, объединяющего подходы к проектированию и проведению корпоративных образовательных программ.
Соавтор программы «Корпоративный коучинг», разработанной с учётом международных стандартов профессионального коучинга.
Автор и ведущий профессиональных программ для бизнес-тренеров, фасилитаторов, коучей и специалистов по обучению и развитию.

Форматы работы

Очные тренинги Вебинары Модульные программы Тренинг тренеров Фасилитационные сессии Стратегические сессии Командообразующие программы Управленческие поединки Деловые игры Ассессмент-центр Оценка персонала Супервизия тренеров Бизнес-коучинг Полевое обучение продажам

Авторские разработки и проекты

Сергей разрабатывает и реализует проекты по развитию руководителей, обучению команд, построению отделов продаж, повышению качества клиентского сервиса и созданию корпоративных систем обучения.

В проектах работает не только с отдельными навыками, но и с тремя уровнями организационных проблем: компетенциями сотрудников, качеством коммуникаций и управленческими установками команды.

Авторские разработки

Матрица компетенций государственных гражданских служащих. Система описания и оценки профессиональных и управленческих компетенций.
HRA MAC. Авторская система индивидуальной и групповой оценки руководителей и сотрудников.
Стандарт обучения MMIBA. Подход к проектированию, проведению и оценке корпоративных программ обучения.
Программы подготовки бизнес-тренеров. Полный цикл от анализа запроса и разработки сценария до управления групповой динамикой и оценки результата.
Программы развития отделов продаж. Обучение руководителей, полевое сопровождение сотрудников, развитие переговорных навыков и клиентского сервиса.
Командные и фасилитационные программы. Работа с целями, ролями, взаимодействием, конфликтами и совместным принятием решений.

Основные аудитории

Собственники бизнеса Топ-менеджеры Руководители среднего звена Руководители отделов продаж Менеджеры по продажам Клиентские подразделения Внутренние тренеры HR- и T&D-команды Государственные служащие

Названия корпоративных заказчиков в доступных профессиональных профилях раскрыты неполно, поэтому мы не добавляем на страницу неподтверждённый перечень клиентов.

Авторские книги

«#PRO тренинг для тренеров». Практическое руководство по разработке и проведению тренингов, работе с группой и развитию тренерского мастерства.
«#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей». Инструменты организации групповой работы, обсуждений и совместного принятия решений.
«#PRO управление. Книга для настоящих руководителей». Практические инструменты постановки задач, мотивации, контроля и развития сотрудников.
«Профстандарт: Архитектура тренинга». Методическое руководство по диагностике запроса, проектированию содержания и организации обучения взрослых.
Также является автором других книг и методических материалов по продажам, управлению, корпоративному обучению и развитию персонала.

Образование и профессиональная подготовка

Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации. Высшее образование по направлению «Государственное и муниципальное управление».
Московский государственный университет путей сообщения. Высшее техническое образование, факультет «Системы управления».
Аспирантская подготовка МИИТ. Квалификация «Преподаватель высшей школы».
HeadHunter. Профессиональная подготовка в области подбора и оценки персонала.
Дополнительная подготовка в области управления бизнесом, коучинга, фасилитации, оценки персонала и корпоративного обучения.

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд

Анастасия Пестрикова

Стаж 18 лет