Об эксперте
Владимир Макоев — партнёр ГК «Академия руководителей», руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации, бизнес-консультант, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP и бизнес-тренер.
Работает с собственниками бизнеса, руководителями IT-направлений, сервисных подразделений и технологических компаний, которым необходимо создать новое направление услуг, повысить его коммерческую эффективность, перестроить процессы или подготовить команду к масштабированию.
Имеет 23 года собственного управленческого опыта и более 15 лет занимается развитием бизнес-направлений в области профессиональных IT-услуг.
С 2008 по 2016 год руководил сервисным департаментом компании «Стэп Лоджик». За восемь лет увеличил объём выручки направления в 9 раз, развивал работу с ключевыми заказчиками и формировал устойчивую команду технических и управленческих специалистов.
Специализируется на создании, масштабировании и коммерциализации IT-сервисов, развитии Managed Services, внедрении ITSM-процессов, автоматизации, сервисном аутсорсинге и построении экономики сервисного бизнеса.
В работе сочетает управленческий и IT-консалтинг, проектный подход, диагностику процессов, обучение руководителей и сопровождение внедрения изменений.
Опыт
Ключевая экспертиза
IT-сервисы и сервисный бизнес
- Создание новых направлений профессиональных IT-услуг.
- Масштабирование и коммерциализация IT-сервисов.
- Развитие моделей Managed Services.
- Формирование продуктового и сервисного портфеля.
- Экономика сервисного бизнеса и управление рентабельностью.
- Развитие долгосрочных отношений с ключевыми заказчиками.
- Построение продаж и сопровождения сложных B2B-услуг.
- Вывод новых сервисов и технологических решений на рынок.
Процессы и цифровая трансформация
- Проектирование и внедрение ITSM-процессов.
- Автоматизация сервисных и операционных процессов.
- Внедрение ServiceDesk и систем мониторинга.
- Аутсорсинг бизнес- и IT-процессов.
- Оптимизация процессов технической поддержки.
- Миграция и развитие облачной инфраструктуры.
- Управление серверной и сетевой инфраструктурой.
- Подготовка и сопровождение цифровой трансформации.
Управление и развитие команд
- Формирование иерархической структуры подразделений с нуля.
- Распределение ролей, ответственности и полномочий.
- Развитие ключевых компетенций крупных команд.
- Управление технологическими и сервисными проектами.
- Разработка и оптимизация систем мотивации.
- Управление изменениями и сопротивлением команды.
- Развитие руководителей технических подразделений.
- Формирование сервисной и клиентской культуры.
Профессиональное признание
- Сертифицированный специалист по управлению проектами — PMP.
- Сертифицированный бизнес-тренер.
- Входил в топ-30 тренеров России по рейтингу портала «ВсеТренинги.ру» в 2018–2020 годах.
- Приглашённый лектор по курсу «Управление IT-сервисами».
- Под руководством Владимира выручка сервисного направления компании «Стэп Лоджик» выросла в 9 раз за восемь лет.
- При его непосредственном участии компания «Стэп Лоджик» первой в России получила статус Cisco Master Managed Services.
- Участвовал в качестве эксперта в крупных государственных проектах цифровизации.
Форматы работы
Проекты и клиенты
Владимир реализует консультационные и образовательные проекты для IT-компаний, системных интеграторов, корпоративных IT-подразделений и организаций, проходящих цифровую трансформацию.
Имеет опыт развития сервисного бизнеса, управления техническими подразделениями, работы с крупными корпоративными заказчиками и государственными проектами цифровизации.
Примеры профессионального опыта
- Руководство сервисным департаментом компании «Стэп Лоджик» в течение восьми лет.
- Рост выручки направления в девять раз за счёт развития сервисного портфеля, процессов и работы с ключевыми заказчиками.
- Разработка и продвижение услуг технической поддержки, сервисного обслуживания, информационной безопасности и управляемых IT-сервисов.
- Формирование стабильной команды квалифицированных технических и управленческих специалистов.
- Внедрение средств автоматизации, процессов мониторинга и ServiceDesk.
- Участие в крупных проектах по цифровизации государственных организаций.
Опыт работы с заказчиками
Также реализовывал проекты для других корпоративных и государственных заказчиков.
Образование и профессиональная подготовка
- Project Management Professional — PMP. Профессиональная сертификация в области управления проектами.
- School of Business & Technology, London. Программа Performance Management Skills for Senior Managers.
- Профессиональная переподготовка «Тренинг-менеджер (бизнес-тренер)» — ЧУ ДПО «Международная бизнес-академия».
Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Руководитель направления «Управленческий консалтинг». Эксперт по системам управления и развитию руководителей
Владимир Малафеев
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова