+7 (495) 085-08-59
Владимир Макоев

Владимир Макоев

Партнёр. Руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации
стаж 23 года Сертифицированный специалист PMP Увеличил выручку направления в 9 раз 2500+ часов тренингов ТОП-30 тренеров России Лектор по управлению IT-сервисами

Об эксперте

Владимир Макоев — партнёр ГК «Академия руководителей», руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации, бизнес-консультант, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP и бизнес-тренер.

Работает с собственниками бизнеса, руководителями IT-направлений, сервисных подразделений и технологических компаний, которым необходимо создать новое направление услуг, повысить его коммерческую эффективность, перестроить процессы или подготовить команду к масштабированию.

Имеет 23 года собственного управленческого опыта и более 15 лет занимается развитием бизнес-направлений в области профессиональных IT-услуг.

С 2008 по 2016 год руководил сервисным департаментом компании «Стэп Лоджик». За восемь лет увеличил объём выручки направления в 9 раз, развивал работу с ключевыми заказчиками и формировал устойчивую команду технических и управленческих специалистов.

Специализируется на создании, масштабировании и коммерциализации IT-сервисов, развитии Managed Services, внедрении ITSM-процессов, автоматизации, сервисном аутсорсинге и построении экономики сервисного бизнеса.

В работе сочетает управленческий и IT-консалтинг, проектный подход, диагностику процессов, обучение руководителей и сопровождение внедрения изменений.

Опыт

23 года управленческой практики в IT, сервисном бизнесе и развитии технологических направлений
15+ лет развития бизнес-направлений в области профессиональных IT-услуг
Рост в 9 раз увеличение выручки сервисного направления за период руководства департаментом
2500+ часов тренингов для собственников бизнеса, руководителей и управленческих команд
20+ компаний образовательные, консультационные и коучинговые проекты
Команды 180+ человек опыт формирования компетенций, структуры и управленческих подходов в крупных подразделениях

Ключевая экспертиза

IT-сервисы и сервисный бизнес

  • Создание новых направлений профессиональных IT-услуг.
  • Масштабирование и коммерциализация IT-сервисов.
  • Развитие моделей Managed Services.
  • Формирование продуктового и сервисного портфеля.
  • Экономика сервисного бизнеса и управление рентабельностью.
  • Развитие долгосрочных отношений с ключевыми заказчиками.
  • Построение продаж и сопровождения сложных B2B-услуг.
  • Вывод новых сервисов и технологических решений на рынок.

Процессы и цифровая трансформация

  • Проектирование и внедрение ITSM-процессов.
  • Автоматизация сервисных и операционных процессов.
  • Внедрение ServiceDesk и систем мониторинга.
  • Аутсорсинг бизнес- и IT-процессов.
  • Оптимизация процессов технической поддержки.
  • Миграция и развитие облачной инфраструктуры.
  • Управление серверной и сетевой инфраструктурой.
  • Подготовка и сопровождение цифровой трансформации.

Управление и развитие команд

  • Формирование иерархической структуры подразделений с нуля.
  • Распределение ролей, ответственности и полномочий.
  • Развитие ключевых компетенций крупных команд.
  • Управление технологическими и сервисными проектами.
  • Разработка и оптимизация систем мотивации.
  • Управление изменениями и сопротивлением команды.
  • Развитие руководителей технических подразделений.
  • Формирование сервисной и клиентской культуры.

Профессиональное признание

  • Сертифицированный специалист по управлению проектами — PMP.
  • Сертифицированный бизнес-тренер.
  • Входил в топ-30 тренеров России по рейтингу портала «ВсеТренинги.ру» в 2018–2020 годах.
  • Приглашённый лектор по курсу «Управление IT-сервисами».
  • Под руководством Владимира выручка сервисного направления компании «Стэп Лоджик» выросла в 9 раз за восемь лет.
  • При его непосредственном участии компания «Стэп Лоджик» первой в России получила статус Cisco Master Managed Services.
  • Участвовал в качестве эксперта в крупных государственных проектах цифровизации.

Форматы работы

IT-консалтинг Аудит IT-сервисов ITSM-консалтинг Цифровая трансформация Разработка сервисной стратегии Проектирование процессов Управление проектами Очные тренинги Вебинары Командные сессии Консультирование руководителей Сопровождение внедрения

Проекты и клиенты

Владимир реализует консультационные и образовательные проекты для IT-компаний, системных интеграторов, корпоративных IT-подразделений и организаций, проходящих цифровую трансформацию.

Имеет опыт развития сервисного бизнеса, управления техническими подразделениями, работы с крупными корпоративными заказчиками и государственными проектами цифровизации.

Примеры профессионального опыта

  • Руководство сервисным департаментом компании «Стэп Лоджик» в течение восьми лет.
  • Рост выручки направления в девять раз за счёт развития сервисного портфеля, процессов и работы с ключевыми заказчиками.
  • Разработка и продвижение услуг технической поддержки, сервисного обслуживания, информационной безопасности и управляемых IT-сервисов.
  • Формирование стабильной команды квалифицированных технических и управленческих специалистов.
  • Внедрение средств автоматизации, процессов мониторинга и ServiceDesk.
  • Участие в крупных проектах по цифровизации государственных организаций.

Опыт работы с заказчиками

ПАО «ВымпелКом» Сбербанк Бизнес-школа «Сколково» Yota ДИТ города Москвы «Стэп Лоджик»

Также реализовывал проекты для других корпоративных и государственных заказчиков.

Образование и профессиональная подготовка

  • Project Management Professional — PMP. Профессиональная сертификация в области управления проектами.
  • School of Business & Technology, London. Программа Performance Management Skills for Senior Managers.
  • Профессиональная переподготовка «Тренинг-менеджер (бизнес-тренер)» — ЧУ ДПО «Международная бизнес-академия».

Наша команда ежедневно решает многоплановые задачи различные по сложности и специфике

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Стаж 18 лет
Подробнее
Владимир Малафеев
Руководитель направления «Управленческий консалтинг». Эксперт по системам управления и развитию руководителей
Владимир Малафеев
стаж 15 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
стаж 22 года
Подробнее
Владимир Макоев
Партнёр. Руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации
Владимир Макоев
стаж 23 года
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
стаж 20 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
стаж 23 года
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 18 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
стаж 30 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
стаж 20 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
стаж 20
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
стаж 18 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
стаж 30 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов. Эксперт по координации, протоколу и работе с корпоративными заказчиками
Жанна Сидорова
стаж 30 лет
Подробнее