+7 (495) 085-08-59
Для бизнеса

Наблюдение за работой

Наблюдение за работой - это процесс системного наблюдения и записи действий сотрудников в рабочей среде. Эксперт фиксируем, как сотрудники выполняет задачи, работают с коллегами, проявляют навыки и компетенции, необходимые для должности. Результатом "Наблюдения за работой" является получение объективной информации о производительности сотрудников, оценка их сильных и слабых сторон

Когда нужно проводить наблюдение за работой?
Определить потенциал сотрудников и их соответствие требованиям компании
Изучить проблемные области в работе сотрудников и разработать план действий для их улучшения
Определить лучшие практики и методы работы, которые могут быть распространены на других сотрудников
Оценить эффективность командной работы и сотрудничества
Устанавливать стандарты производительности и качества работы
Обеспечить распределение ответственности и обязанностей между сотрудниками
Распознать возможности повышения эффективности рабочего процесса и оказания поддержки сотрудникам
Обеспечить соблюдение компанией политики и процедур
Повысить уровень мотивации и обеспечить высокую работоспособность сотрудников
Оценить эффективность обучения и развития сотрудников
Наша цель
Помочь компании оценить навыки, компетенции и потенциал сотрудников в полевых условиях, корректно понять их рабочие процессы

Как происходит процесс наблюдения за работой

Процесс может быть изменен и адаптирован под любые индивидуальные задачи
1
Предварительная встреча. Уточняем запрос с конечным заказчиком, всегда общаемся лично, чтобы точно понять его потребности
2
Разработка проекта сценария. Создаем основной план для проведения наблюдения за работой сотрудников.
3
Детализация проекта сценария. Разработаем подробные этапы и задачи с привлечением руководителей для подготовки.
4
Планирование сессий наблюдения. Определяем время, место и другие необходимые ресурсы для проведения сессий.
5
Проведение сессий наблюдения. Используем различных методик и инструментов для наблюдения и оценки работы сотрудников.
6
Сбор и анализ данных. Организуем сбор данных о результативности работы сотрудников и проводим их детальный анализ.
7
Оформление отчета. Готовим отчетный документ, содержащий результаты наблюдений, анализ и рекомендации для улучшения работы сотрудников.
8
Финальная оценка. Представляем отчетный документ заказчику, обсуждаем результаты и заключительное решение по дальнейшему плану действий

Наша команда

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнер. Руководитель практики "VIP консультирование"
Анастасия Пестрикова
стаж 16 лет
Подробнее
Владимир Малафеев
​Руководитель направления ​"Управленческий консалтинг"
Владимир Малафеев
стаж 13 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики "Управление коммуникациями в бизнесе"
Зоя Ярлыкова
стаж 20 лет
Подробнее
Владимир Макоев
Партнер. Руководитель направления "Agile и It-консалтинг"
Владимир Макоев
стаж 20 лет
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель направления "Обучение внутренних тренеров"
Егор Гожулян
стаж 18 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель направления "Управленческий учет и автоматизация 1С"
Рябова Наталья
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Практика "HR и HR-маркетинг"
Ирина Варичева
стаж 15 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Практика "Бухгалтерский учет"
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнер. Руководитель направления "Маркетинговая стратегия и аналитика"
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Константин Палфинов
стаж 20 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Бизнес-консультант. Направление "Развитие бизнеса"
Наталья Косарева
стаж 25 лет
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 15 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Бизнес-консультант. Направление "Трекинг бизнеса"
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Бизнес-консультант. Направление "Организационная диагностика бизнеса"
Лейсан Гарифуллина
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Бизнес-коуч. Направление "Executive-коучинг"
Елена Князева
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес-коуч. Направление "Коучинг руководителей"
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов
Жанна Сидорова
стаж 20 лет
Подробнее

Статьи по этой теме

Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании
Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает ключевые принципы и методы раскрытия уникального потенциала сотрудников как основы успеха современных компаний. Опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими и международными организациями, авторы предлагают практические рекомендации по внедрению подхода, ориентированного на развитие сильных сторон персонала.

Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?
Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.

Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?
Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей

Вам подходит данное решение?

Мы поможем внедрить его для решения ваших бизнес задач
Просто оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Телефон
Ваш запрос

Также Вам может быть интересно:

Разработка регламентов работы

Подробнее об услуге

Оценка корпоративной культуры и ценностей

Курс поможет развить свои управленческие навыки и навыки управления персоналом. Курс подходит как для опытных менеджеров и руководителей так и для новичков.

Подробнее об услуге

Кросс-функциональное наставничество

Подробнее об услуге

Креативные сессии

Подробнее об услуге