Подбираем топ-менеджеру ментора с опытом управления на сопоставимом уровне и пониманием его отраслевых или функциональных задач. На регулярных встречах руководитель разбирает стратегические решения, организационные изменения и сложные отношения с собственниками, советом директоров и топ-командой, получает практический взгляд со стороны и использует опыт ментора в собственной работе.
В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает ключевые принципы и методы раскрытия уникального потенциала сотрудников как основы успеха современных компаний. Опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими и международными организациями, авторы предлагают практические рекомендации по внедрению подхода, ориентированного на развитие сильных сторон персонала.
В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.
В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей
Мы скоро свяжемся с вами
Попробуйте снова
