+7 (495) 085-08-59
Диагностика и система управления

Экспресс-диагностика системы управления

За короткий срок выявляем основные управленческие проблемы, которые сильнее всего влияют на результат: размытые роли, слабые процессы, сбои во взаимодействии и перегруз руководителей. На выходе — краткий отчёт с приоритетами и конкретными следующими шагами.

Когда нужна экспресс-диагностика системы управления
Нужно быстро понять, где находится основная проблема
Результаты ухудшаются, но причины неочевидны
Руководители по-разному оценивают происходящее
Нужно выбрать приоритет среди множества инициатив
Предстоят изменения в структуре или процессах
Нужно понять, требуется ли комплексная диагностика
Наша цель
За ограниченный срок дать руководству объективную картину ключевых управленческих проблем, определить приоритеты и сформировать обоснованные гипотезы о дальнейших действиях.

Как проходит экспресс-диагностика системы управления

Состав вопросов и методов определяем с учётом ситуации компании и решений, которые предстоит принять руководству.
1
Определяем задачу и фокус диагностики. Уточняем бизнес-контекст, симптомы проблемы и вопросы, на которые руководство хочет получить ответ. Определяем подразделения, процессы и участников исследования.
2
Собираем ключевую информацию. Изучаем доступные документы и показатели, проводим интервью с ключевыми руководителями и сопоставляем разные взгляды на ситуацию.
3
Анализируем данные и определяем приоритеты. Выявляем повторяющиеся проблемы, противоречия и управленческие ограничения. Формируем гипотезы о причинах и оцениваем, какие вопросы требуют первоочередного решения.
4
Представляем выводы и следующие шаги. Передаём краткий отчёт, обсуждаем результаты с руководством и предлагаем конкретные действия: локальное решение, углублённую диагностику или отдельный проект изменений.

Наша команда

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнёр. Руководитель практики развития первых лиц и управленческих команд
Анастасия Пестрикова
Стаж 18 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики «Управление коммуникациями в бизнесе». Эксперт по командному взаимодействию и деловым коммуникациям
Зоя Ярлыкова
стаж 22 года
Подробнее
Владимир Макоев
Партнёр. Руководитель практики IT-сервисов и цифровой трансформации
Владимир Макоев
стаж 23 года
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель практики подготовки внутренних тренеров. Эксперт по методологии обучения, эмоциональному интеллекту и системному мышлению
Егор Гожулян
стаж 20 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер и методист бизнес-обучения. Эксперт по развитию руководителей, системному мышлению и управленческим коммуникациям
Константин Палфинов
стаж 23 года
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 18 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Руководитель практики бухгалтерского и налогового учёта. Эксперт по финансовой отчётности и учётным системам
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Руководитель практики организационной диагностики и развития производственных систем
Наталья Косарева
стаж 30 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер и методолог корпоративного обучения. Эксперт по развитию руководителей, продажам и командной эффективности
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Руководитель практики трекинга и развития бизнеса. Эксперт по стратегии, маркетингу и технологическому предпринимательству
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Руководитель практики организационного развития и трансформации бизнеса. Эксперт по стратегии, процессам и корпоративной культуре
Лейсан Гарифуллина
стаж 20 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель практики управленческого учёта и автоматизации 1С. Эксперт по учётным системам и бизнес-процессам
Рябова Наталья
стаж 20
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер и бизнес-наставник. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и бизнес-моделей
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнёр. Руководитель практики маркетинговой стратегии, бренда и бизнес-трансформации
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Руководитель практики HR и HR-маркетинга. Эксперт по подбору, адаптации и развитию HR-систем
Ирина Варичева
стаж 18 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер и коуч. Эксперт по развитию руководителей, команд и личной эффективности
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Executive-коуч и командный коуч. Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд
Елена Князева
стаж 30 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес- и executive-коуч. Эксперт по развитию руководителей, предпринимателей и принятию решений
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов. Эксперт по координации, протоколу и работе с корпоративными заказчиками
Жанна Сидорова
стаж 30 лет
Подробнее

Статьи по этой теме

Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании
Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает ключевые принципы и методы раскрытия уникального потенциала сотрудников как основы успеха современных компаний. Опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими и международными организациями, авторы предлагают практические рекомендации по внедрению подхода, ориентированного на развитие сильных сторон персонала.

Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?
Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.

Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?
Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей

Обсудим, как решить вашу задачу

Расскажите, что происходит в компании. Мы уточним детали и предложим подходящий состав работ.
Имя
Телефон
Кратко опишите задачу

Также вам может быть интересно:

Разработка плана внедрения изменений

Подробнее об услуге

Командная диагностическая сессия

Подробнее об услуге

Оценка корпоративной культуры и ценностей

Курс поможет развить свои управленческие навыки и навыки управления персоналом. Курс подходит как для опытных менеджеров и руководителей так и для новичков.

Подробнее об услуге

Стратегическая сессия для управленческой команды

Подробнее об услуге