+7 (495) 085-08-59
Оценить и улучшить бизнес-процессы

Разработка модели компетенций

Разработка модели компетенций - это процесс создания структурированной системы, определяющей ключевые навыки и знания, необходимые для каждой должности в компании. Этот процесс включает анализ специфики работы организации, выявление и описание необходимых компетенций, и их интеграцию в бизнес-процессы. Результатом является повышение эффективности работы персонала и оптимизация управленческих процессов.

Когда нужно воспользоваться разработкой модели компетенций?
Определить ключевые навыки и знания, важные для успеха компании
Адаптировать бизнес-стратегии к изменяющимся рыночным условиям.
Стандартизировать требования к персоналу на разных должностях
Оптимизировать управление талантами и карьерное развитие
Улучшить процессы подбора и оценки персонала
Повысить качество обучения и развития сотрудников
Повысить конкурентоспособность и инновационный потенциал компании.
Гармонизировать рабочие стандарты во всех подразделениях компании
Наша цель
Помочь вашей компании создать четкую и эффективную модель компетенций, которая будет способствовать развитию и успеху как отдельных сотрудников, так и всей организации в целом.

Как происходит процесс разработки регламентов работы?

Процесс может меняться и подстраиваться под любые индивидуальные проблемы
1
Предварительное обсуждение. Определяем основные бизнес-цели и потребности компании, чтобы настроить процесс разработки под уникальные аспекты вашего бизнеса.
2
Анализ деятельности компании. Изучаем ключевые бизнес-процессы и взаимодействие между отделами для выявления важных компетенций.
3
Определение ключевых компетенций. Выявляем и описываем необходимые навыки и знания для различных должностей в компании.
4
Создание Модели Компетенций. Разрабатываем систему компетенций, соответствующую стратегии компании и поддерживающую её бизнес-цели.
5
Передача модели клиенту. После разработки передаем модель компетенций клиенту для самостоятельного внедрения в их бизнес-процессы.
6
Мониторинг и оценка результатов (постподдержка). Предлагаем услуги по оценке эффективности внедренной модели и вносим корректировки при необходимости.
7
Постоянная поддержка и консультации. Обеспечиваем поддержку и консультации для адаптации модели к изменениям в бизнесе.

Наша команда

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнер. Руководитель практики "VIP консультирование"
Анастасия Пестрикова
стаж 16 лет
Подробнее
Владимир Малафеев
​Руководитель направления ​"Управленческий консалтинг"
Владимир Малафеев
стаж 13 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики "Управление коммуникациями в бизнесе"
Зоя Ярлыкова
стаж 20 лет
Подробнее
Владимир Макоев
Партнер. Руководитель направления "Agile и It-консалтинг"
Владимир Макоев
стаж 20 лет
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель направления "Обучение внутренних тренеров"
Егор Гожулян
стаж 18 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель направления "Управленческий учет и автоматизация 1С"
Рябова Наталья
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Практика "HR и HR-маркетинг"
Ирина Варичева
стаж 15 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Практика "Бухгалтерский учет"
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнер. Руководитель направления "Маркетинговая стратегия и аналитика"
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Константин Палфинов
стаж 20 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Бизнес-консультант. Направление "Развитие бизнеса"
Наталья Косарева
стаж 25 лет
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 15 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Бизнес-консультант. Направление "Трекинг бизнеса"
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Бизнес-консультант. Направление "Организационная диагностика бизнеса"
Лейсан Гарифуллина
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Бизнес-коуч. Направление "Executive-коучинг"
Елена Князева
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес-коуч. Направление "Коучинг руководителей"
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов
Жанна Сидорова
стаж 20 лет
Подробнее

Пройдите тест на определение квалификации

и получите отчет с четкими рекомендациям по улучшению своих компетенций
Тест на определение квалификации

Статьи по этой теме

Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании
Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает ключевые принципы и методы раскрытия уникального потенциала сотрудников как основы успеха современных компаний. Опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими и международными организациями, авторы предлагают практические рекомендации по внедрению подхода, ориентированного на развитие сильных сторон персонала.

Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?
Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.

Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?
Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей

Вам подходит данное решение?

Мы поможем внедрить его для решения ваших бизнес задач
Просто оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Телефон
Ваш запрос

Также Вам может быть интересно:

Ассессмент-центр для руководителей

Подробнее об услуге

Модульная программа обучения для руководителей

Подробнее об услуге

Структурированное интервью

Подробнее об услуге

Личная стратегическая сессия

Подробнее об услуге