+7 (495) 085-08-59
Оценить и улучшить бизнес-процессы

Разработка организационной структуры

Разработка организационной структуры — это процесс определение и распределение ролей в компании. Она устанавливает рамки для управления и координации работы всех сотрудников. Результатом становятся согласованные наборы правил и процедур, помогающие достигнуть корпоративных целей и адаптироваться к изменениям

Когда нужно проводить разработку организационной структуры?
Проанализировать текущую организационную структуру и внести корректировки
Улучшить внутреннюю коммуникацию и координацию между различными уровнями управления
Определить новые роли и обязанности сотрудников
Пересмотреть механизмы делегирования полномочий
Корректировать структуру в ответ на изменения в бизнес-окружении
Расширить структуру в связи с развитием компании
Интегрировать новые подразделения или роли
Объяснить сотрудникам новую организационную структуру и их место в ней.
Наша цель
Помочь бизнесу определить и распределить роли, обязанности и коммуникации внутри коллектива, создать план действий для обеспечения эффективного взаимодействия

Как происходит процесс разработки организационной структуры

Процесс может быть изменен и адаптирован под любые индивидуальные задачи
1
Предварительная встреча. Уточняем запрос с конечным заказчиком, всегда общаемся лично, чтобы точно понять его потребности
2
Анализ бизнес-потребностей. Исследуем специфику деятельности заказчика, определяем ключевые функциональные области для формирования структуры.
3
Создание предварительного проекта структуры. На основе полученной информации разрабатываем концепцию организационной структуры.
4
Совместная работа с руководством. Вместе с руководителями детализируем и корректируем предварительный проект структуры.
5
Углубленная проработка структуры. На основе обратной связи от руководителей уточняем и детализируем организационную структуру.
6
Разработка методики контроля. Создаем способы и методики контроля за эффективностью применения разработанной структуры.
7
Подготовка итогового проекта структуры. Формируем окончательный проект структуры с учетом всех комментариев и пожеланий.
8
Подготовка итогового документа. Готовим отчет, в котором представляем разработанную структуру и рекомендации по её использованию.

Наша команда

Анастасия Пестрикова
Управляющий партнер. Руководитель практики "VIP консультирование"
Анастасия Пестрикова
стаж 16 лет
Подробнее
Владимир Малафеев
​Руководитель направления ​"Управленческий консалтинг"
Владимир Малафеев
стаж 13 лет
Подробнее
Зоя Ярлыкова
Руководитель практики "Управление коммуникациями в бизнесе"
Зоя Ярлыкова
стаж 20 лет
Подробнее
Владимир Макоев
Партнер. Руководитель направления "Agile и It-консалтинг"
Владимир Макоев
стаж 20 лет
Подробнее
Егор Гожулян
Руководитель направления "Обучение внутренних тренеров"
Егор Гожулян
стаж 18 лет
Подробнее
Рябова Наталья
Руководитель направления "Управленческий учет и автоматизация 1С"
Рябова Наталья
стаж 18 лет
Подробнее
Ирина Варичева
Практика "HR и HR-маркетинг"
Ирина Варичева
стаж 15 лет
Подробнее
Вера Клещенкова
Практика "Бухгалтерский учет"
Вера Клещенкова
стаж 25 лет
Подробнее
Екатерина Максимова
Партнер. Руководитель направления "Маркетинговая стратегия и аналитика"
Екатерина Максимова
стаж 18 лет
Подробнее
Константин Палфинов
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Константин Палфинов
стаж 20 лет
Подробнее
Алёна Крюкова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Алёна Крюкова
стаж 15 лет
Подробнее
Наталья Косарева
Бизнес-консультант. Направление "Развитие бизнеса"
Наталья Косарева
стаж 25 лет
Подробнее
Надежда Шукалова
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Надежда Шукалова
стаж 15 лет
Подробнее
Сергей Сикирин
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Сергей Сикирин
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Лямкина
Бизнес-тренер. Направление "Обучение руководителей"
Марина Лямкина
стаж 15 лет
Подробнее
Анастасия Шоломова
Бизнес-консультант. Направление "Трекинг бизнеса"
Анастасия Шоломова
стаж 15 лет
Подробнее
Лейсан Гарифуллина
Бизнес-консультант. Направление "Организационная диагностика бизнеса"
Лейсан Гарифуллина
стаж 15 лет
Подробнее
Елена Князева
Бизнес-коуч. Направление "Executive-коучинг"
Елена Князева
стаж 20 лет
Подробнее
Марина Петрова
Бизнес-коуч. Направление "Коучинг руководителей"
Марина Петрова
стаж 10 лет
Подробнее
Жанна Сидорова
Менеджер отдела сопровождения проектов
Жанна Сидорова
стаж 20 лет
Подробнее

Статьи по этой теме

Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании
Раскрытие уникальности сотрудников: ключ к успеху компании

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает ключевые принципы и методы раскрытия уникального потенциала сотрудников как основы успеха современных компаний. Опираясь на свой богатый опыт работы с ведущими российскими и международными организациями, авторы предлагают практические рекомендации по внедрению подхода, ориентированного на развитие сильных сторон персонала.

Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?
Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.

Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?
Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей

Вам подходит данное решение?

Мы поможем внедрить его для решения ваших бизнес задач
Просто оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Телефон
Ваш запрос

Также Вам может быть интересно:

Разработка модели компетенций

Подробнее об услуге

Кросс-функциональное наставничество

Подробнее об услуге

Оценка потенциала сотрудников

Подробнее об услуге

Групповой коучинг для команд проектов

Подробнее об услуге