В этой статье эксперты ГК "Академия руководителей" анализируют ключевые аспекты взаимодействия между руководителями и подчиненными, выявляя типичные поведенческие паттерны, которые могут вызывать раздражение у эффективных менеджеров.
В этой статье Владимир Малафеев, Руководитель направления "Управленческий консалтинг" ГК "Академия руководителей", член совета НИСКУ и финалист конкурса "Трекер года 2023", представляет детальный разбор кейса по трансформации производственной компании.
В этой статье Владимир Малафеев, член совета НИСКУ и финалист конкурса "Трекер года 2023", раскрывает потенциал игрового бизнес-моделирования как инструмента для создания и развития бизнеса.
В этой статье эксперты ГК "Академия руководителей" рассматривают актуальную тему тренингов по тайм-менеджменту, их эффективность и возможные ограничения.
В этом эксклюзивном интервью Анастасия Пестрикова, руководитель ГК "Академия руководителей" делится своим уникальным опытом применения коучинга в бизнес-среде. С более чем 16-летним опытом руководящей работы и тысячами часов коучинговой практики, Анастасия раскрывает, как изменилось ее отношение к коучингу за годы работы, и почему этот инструмент стал незаменимым для современных лидеров.
В этой статье Лейсан Гарифуллина, эксперт-практик по организационной диагностике и системному развитию бизнеса, рассматривает парадоксальную ситуацию, когда топ-менеджмент компании становится причиной ее внутренней дестабилизации.
В этой статье Анастасия Пестрикова, эксперт с 16-летним опытом руководящей работы и сертифицированный бизнес-коуч, раскрывает преимущества использования коучингового подхода в управлении. Опираясь на свой богатый опыт обучения и наставничества руководителей, автор демонстрирует, как коучинговые инструменты могут трансформировать корпоративную культуру, повысить эффективность команды и раскрыть потенциал сотрудников
В этой статье ведущий эксперт по обучению и развитию персонала Егор Гожулян, анализирует распространенную проблему сопротивления руководителей корпоративному обучению. Автор, опираясь на свой обширный опыт проведения тренингов и коучинга, раскрывает истинные причины нежелания руководителей участвовать в образовательных программах и предлагает эффективные стратегии преодоления этого сопротивления.
В этой статье Ирина Варичева, эксперт-практик с более чем 15-летним опытом в управлении персоналом крупных компаний, делится своим взглядом на формирование эффективной корпоративной культуры. Опираясь на богатый опыт работы с известными брендами, автор раскрывает ключевые принципы создания "правильной" корпоративной среды. Статья предлагает практические рекомендации по внедрению прозрачности, конструктивного отношения к ошибкам и эффективной обратной связи в организации.
Мы скоро свяжемся с вами
Попробуйте снова