+7 (495) 085-08-59

Статьи

Все об оценке персонала от А до Я
Обучение технических руководителей: как развивать управленческие навыки для успешного проектирования

В условиях стремительно развивающегося рынка, где технологии меняются с каждым днем, обучение технических руководителей становится неотъемлемой частью успешного проектирования. Управленческие навыки играют ключевую роль в эффективности работы команды и успешности проектов. В этой статье мы рассмотрим, как развивать эти навыки и какие методы обучения могут помочь техническим руководителям стать более эффективными.

Все об оценке персонала от А до Я
Обучение для руководителей: что влияет на цену и как выбрать оптимальный курс?

Обучение для руководителей — это важный шаг на пути к профессиональному росту и развитию бизнеса. Однако, когда речь заходит о выборе курса, многие задаются вопросом, на что влияет цена. В этой статье мы разберем основные факторы, которые формируют стоимость курсов, а также дадим советы по выбору оптимального обучения.

Все об оценке персонала от А до Я
Инновационные подходы к обучению: как сделать тренинг для руководителей отдела продаж увлекательным?

В современном мире тренинги для руководителей отдела продаж становится неотъемлемой частью успешного бизнеса. Однако, чтобы обучение было эффективным, оно должно быть не только информативным, но и увлекательным. В этой статье мы рассмотрим инновационные подходы к обучению, которые помогут сделать тренинги более интересными и продуктивными.

Все об оценке персонала от А до Я
Тайм-менеджмент: когда тренинг не панацея

В этой статье эксперты ГК "Академия руководителей" рассматривают актуальную тему тренингов по тайм-менеджменту, их эффективность и возможные ограничения.

Все об оценке персонала от А до Я
Почему руководители сопротивляются обучению, и как это преодолеть

В этой статье ведущий эксперт по обучению и развитию персонала Егор Гожулян, анализирует распространенную проблему сопротивления руководителей корпоративному обучению. Автор, опираясь на свой обширный опыт проведения тренингов и коучинга, раскрывает истинные причины нежелания руководителей участвовать в образовательных программах и предлагает эффективные стратегии преодоления этого сопротивления.

Все об оценке персонала от А до Я
Как выбрать эффективную компанию для обучения руководителей?

Статья посвящена выбору компании для обучения руководителей, акцентируя внимание на значимости репутации, опыта и разнообразия программ. Описываются важные аспекты, такие как квалификация преподавателей, инновационные методологии и посттренинговое сопровождение.

Все об оценке персонала от А до Я
Почему обучение менеджеров - не роскошь, а необходимость

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает важность обучения менеджеров среднего звена. Используя яркую аналогию с неопытным водителем, мы объясняем, почему инвестиции в образование управленцев критически важны для успеха компании.

Все об оценке персонала от А до Я
Стоит ли руководителю принимать участие в корпоративном обучении?

В этой статье ГК "Академия руководителей" рассматривает вопрос участия высшего руководства в корпоративных тренингах для руководителей

Все об оценке персонала от А до Я
Тренинги для руководителей: как обеспечить долгосрочный эффект?

В этой статье ГК "Академия руководителей" раскрывает проблему низкой эффективности традиционных тренингов для руководителей и предлагает комплексный подход к обучению управленческого персонала. Авторы объясняют, почему однократные тренинги часто не приводят к долгосрочным изменениям в управленческих практиках, и представляют стратегию, обеспечивающую устойчивый результат.