Тайм-менеджмент: когда тренинг не панацея
Время прочтения: 2 мин Категория: Управленческие тренинги
Знаете ли вы, что 80% участников тренингов по тайм-менеджменту возвращаются к старым привычкам уже через месяц после обучения? Этот удивительный факт заставляет задуматься: действительно ли стандартные тренинги решают проблему управления временем?
В ГК "Академия руководителей" мы столкнулись с этим парадоксом много лет назад и с тех пор разработали совершенно иной подход к решению проблем с тайм-менеджментом. Ключ к успеху? Тщательная диагностика перед любым обучением.
Давайте рассмотрим три наиболее распространенных запроса, с которыми обращаются за помощью в управлении временем, и почему стандартный подход может не сработать:
- Я ничего не успеваю"
Классические техники тайм-менеджмента предлагают расставлять приоритеты, используя различные матрицы и принципы. Однако наш опыт показывает, что корень проблемы часто лежит глубже – в непонимании собственных приоритетов или несоответствии между декларируемыми и истинными целями.
Решение: вместо стандартного тренинга мы предлагаем индивидуальную работу с коучем или серию стратегических сессий, которые помогут определить истинные приоритеты и согласовать их с целями компании.
- "Трачу много времени на отвлекающие факторы"
Обычно на тренингах предлагают техники борьбы с "пожирателями времени". Однако такой подход редко дает долгосрочный эффект, потому что не адресует истинную причину проблемы.
Решение: в таких случаях мы рекомендуем комплексный подход, включающий анализ рабочих процессов, оценку корпоративной культуры и, возможно, индивидуальную работу с психологом (это не к нам).
- "Постоянные форс-мажоры срывают все планы"
Стандартные тренинги предлагают техники планирования и структурирования времени. Но что если проблема не в отсутствии навыков планирования, а в неэффективных бизнес-процессах или коммуникациях внутри компании?
Решение: мы проводим комплексный аудит бизнес-процессов и предлагаем решения, которые помогут минимизировать количество "неожиданностей" и повысить общую эффективность работы.
Важно понимать, что тренинг по тайм-менеджменту – это не волшебная таблетка. Он может быть эффективен для новичков или когда нужно познакомить команду с новыми инструментами. Но если проблемы с управлением временем сохраняются, несмотря на знание базовых техник, значит, корень проблемы лежит глубже.
В ГК "Академия руководителей" мы всегда начинаем с тщательной диагностики. Только после этого мы предлагаем решение, которое может включать в себя тренинг по тайм-менеджменту, но не ограничивается им. Это может быть коучинг для руководителей, реорганизация бизнес-процессов, работа с корпоративной культурой или комбинация различных подходов.
Помните: универсальных решений не существует. Прежде чем заказывать тренинг по тайм-менеджменту или любой другой, убедитесь, что компания-провайдер готова провести тщательное снятие запроса и предложить индивидуальное решение. Только так можно добиться реальных и долгосрочных изменений в эффективности работы вашей команды.
