+7 (495) 085-08-59

Роль фасилитатора на стратегической сессии: кто он и зачем нужен?

Время прочтения: 2 мин Категория: Коучинг

Стратегическая сессия для бизнеса — это важный инструмент, который помогает компаниям определять свои цели, разрабатывать стратегии и находить пути к их достижению. Одним из ключевых участников этого процесса является фасилитатор. В этой статье мы рассмотрим, кто такой фасилитатор, его основные функции и значимость в контексте стратегической сессии.

Кто такой фасилитатор?

Фасилитатор — это профессионал, который помогает группе участников эффективно взаимодействовать друг с другом. Его задача заключается в том, чтобы создать условия для продуктивной работы команды, направляя обсуждение и обеспечивая выполнение поставленных задач. Фасилитатор не является экспертом в теме обсуждения, но обладает навыками управления групповой динамикой.

Зачем нужен фасилитатор на стратегической сессии для бизнеса?

Фасилитатор играет важную роль на стратегической сессии по нескольким причинам:

  1. Создание комфортной атмосферы
    Фасилитатор помогает создать доверительную атмосферу, в которой участники могут свободно выражать свои мысли и идеи.
  2. Управление временем
    Он следит за соблюдением временных рамок, чтобы все темы были обсуждены и сессия прошла эффективно.
  3. Структурирование обсуждений
    Фасилитатор помогает организовать обсуждение, задавая вопросы и направляя участников к ключевым темам.
  4. Разрешение конфликтов
    В процессе обсуждения могут возникать разногласия. Фасилитатор способствует конструктивному разрешению конфликтов, позволяя команде двигаться дальше.
  5. Стимулирование участия
    Он вовлекает всех участников в процесс, обеспечивая равное участие и предотвращая доминирование отдельных голосов.

Как выбрать фасилитатора для стратегической сессии?

При выборе фасилитатора для стратегической сессии для бизнеса стоит учитывать несколько факторов:

  • Опыт и квалификация
    Убедитесь, что фасилитатор имеет опыт работы в вашей отрасли или с подобными задачами.
  • Методы работы
    Ознакомьтесь с методами, которые использует фасилитатор. Они должны быть адаптированы к вашим целям.
  • Рекомендации
    Попросите рекомендации от других компаний, которые уже работали с данным специалистом.

Фасилитатор — это незаменимый помощник на стратегической сессии для бизнеса. Его роль заключается не только в управлении процессом, но и в создании условий для эффективного взаимодействия команды. Правильный выбор фасилитатора может значительно повысить результативность стратегической сессии и помочь вашей компании достичь поставленных целей. Не забывайте уделять внимание этому аспекту, чтобы ваша стратегическая сессия прошла успешно!

Вам подходит данное решение?

Мы поможем внедрить его для решения ваших бизнес задач
Просто оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Телефон
Ваш запрос

Другие статьи

Как определить свои карьерные цели и приоритеты
Как определить свои карьерные цели и приоритеты

В современном мире, где изменения происходят с невероятной скоростью, важно четко понимать свои карьерные цели и приоритеты. Это поможет не только в профессиональном росте, но и в личном развитии.

Интервью с Анастасией Пестриковой: коучинг как инструмент трансформации бизнеса
Интервью с Анастасией Пестриковой: коучинг как инструмент трансформации бизнеса

В этом эксклюзивном интервью Анастасия Пестрикова, руководитель ГК "Академия руководителей" делится своим уникальным опытом применения коучинга в бизнес-среде. С более чем 16-летним опытом руководящей работы и тысячами часов коучинговой практики, Анастасия раскрывает, как изменилось ее отношение к коучингу за годы работы, и почему этот инструмент стал незаменимым для современных лидеров.

Коучинговый подход в управлении: ключ к раскрытию потенциала команды
Коучинговый подход в управлении: ключ к раскрытию потенциала команды

В этой статье Анастасия Пестрикова, эксперт с 16-летним опытом руководящей работы и сертифицированный бизнес-коуч, раскрывает преимущества использования коучингового подхода в управлении. Опираясь на свой богатый опыт обучения и наставничества руководителей, автор демонстрирует, как коучинговые инструменты могут трансформировать корпоративную культуру, повысить эффективность команды и раскрыть потенциал сотрудников

Измерение эффективности коучинга: от субъективности к точным метрикам
Измерение эффективности коучинга: от субъективности к точным метрикам

Опираясь на опыт проведения более 500 часов индивидуального коучинга для топ-менеджеров, Надежда Шукалова предлагает три ключевых инструмента, позволяющих превратить субъективные ощущения в измеримые результаты.

Трехсторонняя встреча в корпоративном коучинге: ключ к эффективному сотрудничеству
Трехсторонняя встреча в корпоративном коучинге: ключ к эффективному сотрудничеству

Анастасия Пестрикова, руководитель ГК "Академия руководителей", делится своим опытом проведения трехсторонних встреч в корпоративном коучинге.